铁流新闻

7月31日，铁路物流集团组织召开上半年物流工作总结会暨智慧物流发展讨论会。铁路物流集团党委委员、副总经理李生辉，国家能源集团西安销售公司副总经理张巍，国内智慧物流领军企业找煤网创始人、CEO崔耸，集团物流事业部、铁路事业部、企管部负责人，所属各单位主要领导、物流工作分管领导、业务负责人齐聚一堂，为铁路物流集团发展“智慧物流”献言建策。

会议总结了铁路物流集团2020年上半年物流工作完成情况，分析存在问题和不足，对下半年物流工作进行了安排部署，并就铁路物流集团发展“智慧物流”进行了重点讨论。

 会议上，国家能源集团西安分公司副总经理张巍就外购煤炭运作模式、定价机制、风险控制进行了深入讲解。找煤网创始人、CEO崔耸针对智慧物流体系建设、物流信息化平台打造、物流全流程数据化服务进行了经验交流。

铁路物流集团企业管理部解读了铁路物流集团“三企五方”路网布局规划；物流事业部在会议上传达了全国煤炭经济运行会议精神并通报了铁路物流集团2020年物流工作完成情况。所属各个单位依次汇报了本单位物流基础设施建设、物流发展规划，物流贸易方向等方面的思路进展。

会议提出，围绕“双智”、“两商”战略目标，如何通过构建“三企五方”共赢格局，深度服务“三大矿区，四大园区”，实现“1255”目标中400亿产物流产值。一是立足战略，明确物流贸易发展方向。铁路物流集团要根据陕煤集团大物流体系布局和自身战略定位，差异化发展陕煤集团自产块煤、外购煤、兰炭、其他大宗白货四大类物流业务，打造陕煤集团自产煤和外购煤的物流方案解决商，成为具有全国影响力的兰炭和其他大宗白货综合物流服务商。二是抢抓机遇，物流基础设施布局。所属各单位要抢抓国家新基建机遇，精准调研确定兰炭、其他大宗白货产运销详细资料，根据产运销匹配原则配套物流基础设施。按照集疏运系统协同配合思路加快推进红柠铁路河湾、榆横铁路孟家壕、冯红铁路田家寨、三堂、梁山北项目二期、日照港等集疏运项目，完善铁路物流集团“641”达海通江连运河大物流体系。三是抓住重点，打造铁路物流集团物流新品牌。铁路物流集团要以成为国内作业效率最高、智能水平最高、综合成本最低、物流方案最权威的标准化集装箱多式联运企业为目标。按照定制化、系统化、智慧化、品牌化的流程，打造具有全国影响力的铁路物流集团集装箱品牌和从源头到客户全流程服务“智慧化”物流品牌。四是拓宽思路，加快智慧物流发展进程。一方面要通过引入物流业务专业人才、加强现有人员业务培训、对标学习国内外先进物流企业等措施来提高集团物流贸易队伍整体素质。另一方面要通过细致调研、科学评估寻找成熟或有潜力的物流贸易、智慧物流、物流科技公司进行并购重组，打破传统依赖，创新产业运营模式，加快铁路物流集团物流业务做强做优做大进程。

会议强调，在国家调整运输结构背景下，全面推进大宗物资“公转铁”；陕西省大力发展“三个经济”，建设内陆改革开放新高地，为铁路物流集团物流业务发展带来了前所未有的机遇。要紧紧围绕铁路物流集团“1255”奋斗目标，构建“三企五方”共赢合作新局面，为自营铁路沿线“三大矿区、四大园区”提供全流程物流服务，用智慧、靠实干、凭业绩为铁路物流集团高质量发展贡献物流力量。