组织建设

2月8日，铁路物流集团召开2017年度领导班子民主生活会。陕煤集团副总经理、总会计师、财务总监赵福堂，集团2017年度民主生活会第三督导组成员出席会议。铁路物流集团全体领导班子成员出席会议，相关工作人员列席会议。党委书记、执行董事、总经理赵国智主持会议。

会前，铁路物流集团认真组织了学习。通过党委中心组学习研讨的形式，认真组织学习了党是十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习了党章和党的纪律规定，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强了干事创业的责任心和推动发展的自觉性，为开好民主生活会打下了牢固的思想基础。同时，围绕六个聚焦要求，征求了对领导班子及班子成员在重点查找问题的六个方面的意见和建议；班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间开展了“一对一”的谈心活动，征求对自己存在问题的意见和改进意见，沟通和交换拟在民主生活会上开展批评的问题和意见，取得了共识、增进了了解。

会上，赵国智代表铁路物流集团公司领导班子进行了自查分析，深入查摆和剖析，提出了具体的整改措施。班子成员紧紧围绕主题，开展了批评和自我批评。对照“六个方面”认真查摆问题，进行深刻的自我剖析，挖掘问题根源，对于工作中的问题和不足敢于承认和担当，将提出的问题进行整改措施，取得了良好的效果。

赵福堂对铁路物流集团2017年度领导班子民主生活会进行了点评。他认为本次民主生活会，准备充分、开得扎实，批评和自我批评中肯扎实，有辣味，达到了红脸出汗的目的，有共识、有共勉、有共鸣，凝聚了合力。他指出，铁路物流集团是陕煤集团根据发展大形势成立的板块公司，成立以来取得了三个方面的突出成绩：一是作了一个非常好的规划，二是完成了一个很好的经营业绩，三是工作马力开得足，项目建设推进快。对以后的工作，他提出了三个方面的要求：一是在学习上再提升，十九大精神的学习要在系统性、在深入领会上下功夫，要入脑入心，要理论联系实际，坚决做到学懂弄通做实；二是变批评为动力，真正发挥民主生活会作为我党优良传统的优势，使会议成为鞭策进步的动力；三是在整改落实上再发力，要凝聚集体智慧，通过及时的交流与沟通，提高班子的整体合力，推动企业的整体发展。(付辉)