基层动态

百舸千帆争头渡，马不扬鞭自奋蹄。新年以来，工电段小保当车间全体员工凝心聚力，紧盯公司全年运输任务，以时不待我的紧迫感，只争朝夕的责任感，任重道远的使命感，助力公司工电设备平稳运行，运量稳步提升。

    以“孺子牛”态度 关怀职工生活

“车间的氛围就像家一样，大家一起植树，一起清扫垃圾，像是在打扫家里的感觉，我喜欢这样的工作氛围。”志愿者张凯说。

“车站人员帮忙植树，搞绿化，减轻了我们的工作负担呀，真是太感谢了。”一位后勤人员说。

为进一步传承雷锋精神，树立扬正气，促和谐，爱奉献的文明新风，3月25日，该车间组织志愿服务队，耕土植树，清扫车站垃圾，营造了融洽的工作氛围，同时大大提高了职工幸福感。

据了解，该车间日常坚持“以人为本，和谐工作”的管理理念，充分发扬“孺子牛”精神，通过路外宣传，为沿线农户送上日用品，帮助农户解决生活困难；进行职工“一对一帮扶”，了解职工思想动态和生活诉求，帮助职工解决工作、生活困难，使职工工作更加顺心，坚守岗位更加安心；在春节期间，鼓励值班家属探望，安排食宿，并举办趣味活动，多形式的关怀活动得到了大家的一致好评。

以“拓荒牛”精神 提升安全管理

“生命至上、安全第一，没有安全一切都是空谈，面对密集的车辆运行和铁路岗位的特殊性，更加不能放松，这是人人都心知肚明的道理。”郭家滩负责人解建飞如是说。

瞄准安全生产，该车间以“安全管理促安全生产”为主导思路，以双重预防机制建设为抓手，不断优化安全方面工作。制度提升，开展“线上+线下+售后”的新模式，严格遵循铁流集团各项安全管理制度、工电段22项安全管理制度，同时，管理人员吃透制度，结合实际，优化安全闭环管理模式；业务提升，面对新工动手能力差的情况，该车间鼓励人员在“一师带一徒”的基础上，扩大师傅范畴，使业务骨干参与到带新工的行动中，结合现场设备，疏通知识堵点，在室内，强化单兵训练和授课频度，早日使新工成长为“懂原理、知规程、会操作”的专业人员；管理提升，通过常态化开展安全生产分析会，针对问题隐患，及时统计上报，明确责任单位和整改期限，处理后，组织专人进行核验检查，多方面的努力浇筑了安全生产工作的坚实基座。

以“老黄牛”姿态 务实设备检查

随着近期气温逐渐回暖，线路及设备出现季节性变化，该车间以春季相关专项活动为契机，强化源头治理，推进落实各项检查工作，各工区联合相关设备委托管理单位及施工标段成立应急抢险队，各站区负责人安排工电人员联合出击，形成工作合力对线路设备同步整治，大大提高了工作效率。

检查过程中，重点针对：线路、桥隧涵、路基，物资、机具设备方面，电务设备，安全基础管理方面进行查漏补缺，同时，加大设备动、静态检查和整修力度，春融乱道问题9项，全部进行处理。

在整改过程中，以“严字当头，实字托底”，要求各工区直面问题，实事求是，形成专项活动台账和问题整改清单，对隐患进行分级，严查整改，逐项销号，对超出整改期限的工区人员严肃处理。

“冬春交替，温度变化较大，设备状况也随之变化，因此容不得丝毫懈怠，在一季度工作完美收官后，我们将继续发扬‘三牛精神’，做好每一项工作，助力公司高质量发展。”该车间负责人张光田说。