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两点发力,提升财务管理水平
作者:信息员    发布时间:2018年05月16日     点击量:3987    分享到:

5月15日, 铁路物流集团召开财务工作会议,贯彻落实陕煤集团铜川财务工作会议精神,总结工作、交流经验,并安排部署下一阶段财务管理工作,进一步统一思想,强化管控力和执行力,全面提升财务工作管理水平,助推集团年度目标和发展战略的实现。会议由铁路物流集团总会计师王润杰出席,各单位财务相关人员参加了会议。

会议传达了陕煤集团财务管理水平提升会暨第二届财务工作会议精神,落实推进会的讲话精神,回顾了2017年主要财务管理工作, 总结了4月下旬铁路物流集团财务资产部开展的“相互融合、互学互鉴”活动,从两点发力, 安排部署了下一阶段集团财务管理工作。

夯实财务管理基础,加快推进财务管理标准化建设工作。在配置企业资产整合过程中,对筹资、投资及运营成本等制订量化标准;在企业财务工作的统筹中,重点加强资金、成本及税务等业务职能管理工作。并针对各区域及企业实际情况,找好财务管理标准化工作的标杆,逐步建立健全财务管理工作标准化体系。

强化财务队伍建设,为实现财务管理目标奠定坚实基础。财务人员要切实增强责任感,强化执行力,坚决贯彻集团公司管理规范;快速强化执业能力建设,加强财务专业,注重向相关业务领域延伸,全面提高综合执业能力。各单位要加强后备人才队伍建设,着力选拔塑造一支职业道德过硬、执业能力强、执行力强、综合素质高的财务队伍。