铁流新闻

     1月15日，陕西铁路物流集团有限公司召开2019年工作会、安全会。会议的主要任务是贯彻落实陕煤集团二届三次职代会暨2019年工作会、安全会的各项工作部署，全面总结了2018年工作，客观分析了工作中存在的不足，安排部署2019年各项工作。公司领导班子成员、机关全体员工、所属各单位中层以上领导及先进代表参加了会议。会议由公司副总经理、总会计师王润杰主持。

      会上，公司党委委员、副总经理李生辉作了题为《创新体制机制改革，践行高质量发展为全面完成2019年目标任务而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出，2018年，公司在陕煤集团党政的正确领导和支持下，坚持以“高起点谋划、高标准建设、高效能管理、高质量发展”为统领，全力打好提质增效攻坚战，破难攻坚、开拓创新、主动作为，各项工作进展卓有成效，保持了安全生产总体平稳、煤炭发运量再创新高、项目管理创新成效显著、经营发展持续向好、职工队伍和谐稳定的良好态势，超额完成各项目标任务。2019年，着力抓好十个方面的工作：一是加快“4791”陕北地区铁路基础设施网络建设，完成集运端最先“一公里”布局；二是完善物流节点布局，构筑“421”通江达海连运河体系；三是实施铁路资源整合，发挥资源集约效应；四是紧抓契机，强化协调，多措并举提增运量；五是夯实安全环保基础，全力提升安全管理质量；六是打造“五个一”工程，深化体制机制创新；七是加强对标管理，进一步提升企业管理水平；八是多措并举提高经营管理水平，确保公司稳健运营；九是加强人才队伍建设，为公司做大做强提供人才保障；十是提升党的组织力，推进党建工作科学化水平。

公司副总经理李维平作了题为《贯彻新理念、抢抓新机遇高起点谋划推动公司高质量跨越发展》的安全工作报告。报告总结工作实事求是，分析形势全面深刻，部署工作措施有力，具有很强的针对性和操作性，是做好今年安全工作的指导性文件。

最后，公司党委书记、执行董事、总经理赵国智在大会上作了讲话，在讲话中对2018年所取得的成绩给予充分肯定。深入阐述分析了当前和今后一个时期公司发展所面临的机遇和挑战，要求公司所属各单位和广大干部职工认清形势，统一思想，坚定信心，着重抓好以下几项工作：一是着眼高起点谋划，为公司高质量发展谋篇布局；二是狠抓高标准建设，为公司高质量发展提供支撑；三是强化高效能管理，为公司高质量发展强根固本；四是深化绩效考核，为公司高质量发展提供保障；五是积极发挥党群组织作用，为公司高质量发展提供政治引领。

会议指出，2019年是深入贯彻党的十九大精神和落实“十三五”规划的关键年。做好全年各项工作，要在陕煤集团党政的正确领导下，围绕陕煤集团陕北矿区2020年实现铁路外运2亿吨以上的总目标，坚持新发展理念，全面落实“两商”愿景目标和“3+2”战略定位，以构建现代铁路运输体系为导向，以高质量发展为核心，以深化改革和创新驱动为主线，加快铁路基础设施网络和通江达海连运河体系建设，提升运输服务品质，提高发展质量和效益，打造亿吨级运输企业，成为陕煤集团重要的战略支撑点和利润增长极。

会议号召，让我们紧密团结起来，按照会议确定的目标和部署，以更加坚定的信心、更加顽强的奋斗、更加磅礴的力量，紧盯发展目标不动摇，书写高质量发展新答卷，向打造绿色数字化重载运输为主的一流综合物流服务商和方案解决商的目标而努力奋斗！