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陕煤集团副总经理王增强到铁路物流集团开展 “不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研
作者:潘培玉 贺芳    发布时间:2019年07月15日     点击量:3407    分享到:

7月9日,陕煤集团副总经理王增强到铁路物流集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研,分别与铁路物流集团领导班子、机关部门负责人和职工代表座谈。陕煤集团物流事业部经理高暐、纪委监察二室主任丁江辉、煤炭交易中心主任董事李昊、陕西煤炭运销集团调运部经理郭光明等相关人员一同调研。

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铁路物流集团党委书记、执行董事赵国智介绍了集团铁路规划及建设情况,物流布局及规划、运营安排,铁路建设运营与集团公司大平台和大物流融合发展规划,关心职工学习成长及幸福生活方面等六个方面的内容,分析汇报了企业目前存在推进改革遇到的问题,阐述了“221”企业愿景、“4791”铁路基础设施服务网络布局和“521”达海通江连运河体系建设情况。他强调,铁路物流集团坚持与陕煤集团战略同频共振,致力成为集团战略目标的强力支撑和重要抓手,作为板块公司力争为集团贡献十分之一的产值。支撑陕煤集团“两个五千亿”发展目标,提出“1255”阶段目标,始终落实“3+2”战略定位,不断服务陕煤发展大局,服务陕西发展大局,服务国家战略大局,成为陕煤集团战略“支撑点”和新的利润“增长极”。

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王增强高度评价了铁路物流集团取得的成果,对项目建设、运输经营中存在的困难和问题进行了解答并提出解决措施。他指出,一是铁路物流集团规划高、布局大、目标远,尤其是靖神铁路建设比蒙华铁路晚开工两年多,但已具备与蒙华铁路同步开通运营条件,打造了“靖神速度”,更体现了“陕煤速度”。二是坚持“短期利益服从长远利益、经济利益服从诚信红利”的原则,按照“专业化管理、一体化运营、综合化考核”的管理模式,不断找差距、补短板、解难题,把握发展大势、发挥专业优势、形成竞争优势。同时要重视人才培养,实现员工再培训、再学习、再成长、再发展,使铁路物流集团成为员工的学习平台、成长平台、成功平台和事业平台。三是响应国家建设现代经济体系要求,推动互联网、大数据与实体经济深度融合,建设大平台、大物流,实现大产业、大发展,为陕煤集团高质量发展贡献更多更大铁路物流力量。

调研会上,全体与会人员还填写了“找差距、补短板、解难题、惠职工”意见征求表。