陕煤要闻

定标杆 找差距 补短板 抓落实

陕煤集团召开2019年二季度追赶超越汇报点评会

7月13日上午，陕煤集团召开2019年二季度追赶超越汇报点评会。会议的主要任务是对化工板块8家企业二季度追赶超越工作进行总结评议、交流学习。

集团公司党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳等集团公司领导出席会议，总经理助理、总政工师，集团各部门主要负责人，所属各单位党政主要负责人及来自企业和机关部门的15位专业评委参加会议。

集团公司党委委员、总会计师杨璇通报上半年各单位关键业绩指标完成及排名情况。上半年，陕煤集团主要经济指标完成情况总体呈现“稳中有进”的态势，经营业绩再创历史新高，除发电量外，主要产品产销量比去年同期都实现了两位数的增长，全集团营业收入1435亿元，同比增长10.3%，盈利76.24亿元，同比增长11.5%。集团主要经营指标基本实现了时间过半、任务过半的目标，大部分产业板块和企业完成了平均进度计划目标，反映出集团的整体经济运行质量在持续提高，综合竞争力在不断增强。

集团公司副总经理赵福堂对《2019-2020年追赶超越季度考核实施方案》进行了解读，并对8家汇报单位的生产经营工作进行了点评。他指出，上半年化工板块各企业在市场形势急剧转换，原燃材料大幅上涨的压力下，上下同心、精心组织，紧盯目标、攻坚克难，实现了时间过半完成任务过半的目标。大家的努力付出与优异成绩值得充分肯定，但汇报所反映出的问题同样需要引起注意并改进：一是总体感觉汇报成绩多，列举困难多，真正发掘自身问题少；二是管理创新、机制改革和工作突破总结不够鲜明；三是个别单位对下一步工作的目标、思路、措施不够到位。希望下半年各单位立足更高站位、以创新的思维、改革的办法，结合自身实际，有效化解经营短板，久久为功。

集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持会议并对8家企业的党建工作进行点评。他指出，上半年党建工作大事多、急事多、要事多，除了按照集团年初党建工作安排会和“1+10”一揽子文件推进工作外，还开展了“讲政治、敢担当、改作风”专题教育，接受了省委常规巡视，特别是在当前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育中，各单位都能够认真落实集团“1+4”指导文件，在规定动作上求“严”、自选动作上求“深”，围绕主题教育创新性地实施一系列举措，也为其他单位高质量推进主题教育工作提供了可借鉴的好方法、好经验。总体来说，各家在上半年党建工作中都能够履行主体责任，扎实做好各项工作，取得显著成绩。

尤西蒂在总结讲话时指出，从上午的汇报来看，上半年各企业工作安排有思路、解决问题有办法、措施得力、成效显著、亮点不少。接下来，指标完成欠账的单位，要认真分析，制定措施、迎头赶上；评议结果不理想的企业，要正确对待，不足的地方，要制定切实措施，抓好整改落实，用切实的举措促进我们每个企业和集团经营发展质量进一步提升。

会上，陕化公司、北元化工公司、蒲城清洁能源化工公司、神木煤化工产业公司、陕焦公司、中亚能源公司、渭化公司、胜帮科技公司等8个化工企业的负责人进行了上半年追赶超越工作汇报。会议进行了现场评议并公布了评议结果，其中一家“突出”，五家“较好”，两家“一般”。（梁新星）