陕煤要闻

中国煤炭报  2019年07月30日  3版

坚持问题导向聚焦民生实事

2015年以来，陕煤集团连续5年入围世界500强，从最初的第416位，上升到第281位，发展受益于党和国家宏观调控给企业带来的政策和机遇。在这个过程中，我们始终不忘初心听党话，砥砺前行跟党走，在改革开放的大潮中，彰显国企担当。

陕煤集团有基层党委210个、党总支90个、党支部2068个、党员43895名（含离退休党员10945名），有2700多名党员管理人员列入参加“不忘初心、牢记使命”主题教育的范围。主题教育一开始，陕煤集团就确立了“三四四”工作思路，即集团本部、二级单位、三级厂矿协同领导，主题教育同部署、同安排、同推进，实现三级班子联动；“学习研讨、调查研究、检视问题、整改落实”四项措施同步细化；紧密结合陕煤集团转型发展、高质量发展的要求，紧密结合陕西省委巡视反馈、内部巡查的问题整改意见，紧密结合干部干事担当创业的精神状态，紧密结合12万名陕煤职工利益和关注的热点问题，“四个结合”确保实效。

弘扬北移精神，转变干部作风。陕煤集团成立15年来，一大批胸怀大局的陕煤人响应集团号召，转战陕北，克服重重困难建成了一批大型煤炭和煤化工项目，使陕煤集团成功实现了战略北移。结合陕煤职工在北移之路中涌现出来的干事创业精神，我们总结提炼出“北移精神”。这次主题教育把“守初心”和“担使命”的要求结合起来，就是要用初心呼唤使命担当，用使命担当践行初心，激发党员干部干事创业的积极性和创造性，并通过检视查找解决问题，推动形成勇于担当、真抓实干的良好风气。

宣传身边典型，强化示范引领。我们广泛学习张富清、黄文秀等同志先进事迹，深挖集团内部典型，推出了曾在贺龙见证下入党，骑自行车给毛主席送信，参加过抗美援朝的韩城矿区91岁的抗战老兵刘德政；遇车祸及时伸出援手、兢兢业业乐于助人的“中国好人”郭全营。各单位也选树了一批可亲可敬的先进人物，用榜样之光照亮初心，将企业规划图和个人事业线相对照，将主题教育延伸到业务各领域，为广大党员干部职工构建对标的坐标系，找准坐标点，引导党员干部职工守初心、担使命、找差距、抓落实。

立行立改，聚焦民生抓整改。按照陕煤集团确定的“四个结合”开辟问题来源渠道，我们共发出意见表2145份，征求到意见建议1623条；班子成员分别深入50多家基层单位，在调研现场征求意见建议52条；从陕西省委巡视、内部巡察中找问题，初步梳理出问题4大类38条；开展班子自查分析查找问题。在整改落实中，我们树立以人民为中心的发展思想，着力解决事关职工群众切身利益的现实问题，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，以整改实效，不断增强职工群众的获得感、满足感。陕北矿业张家峁公司为28名职工配偶安排了保洁、餐饮等工作；黄陵矿业公司对张湾小区前期建设的住宅楼统一精装修后，经张榜公示，为职工分配了162套廉租房；榆北煤业公司针对基层提出的服务基层办事效率较低的问题，立行立改，提升机关工作效率。截至7月20日，各单位共完成立行立改各类问题共876件，切实在改善民生中深化主题教育。

锁定目标，助推高质量发展。陕煤集团作为一家有抱负、有情怀、有担当的国有企业，我们的初心和使命自成立的那一刻起，就是培育世界一流企业，打造百年老店，让职工共享高质量发展成果。我们回应党员干部职工关注的企业发展热点，确定了以新发展理念为引领，转型图新、改革图强，努力实现营业收入和A股市值“两个五千亿”的目标，具体思路是：在结构调整中，再造传统产业新优势，坚持进退结合，持续提升优质产能占比，“十四五”力争达到3亿吨，实现利润300亿元。依托在建的榆林化学“煤炭分质利用制化工新材料”示范项目，实现由传统煤化工向现代煤化工的转型发展，优化钢铁产业布局，超前布局物流产业，打造“沿海看神华，中部看陕煤”的煤炭生产消费新格局。在技融双驱中释放高质量发展新动能，打造一批数字化矿山、智能化工厂，将一批自主知识产权的高新技术打造成各自领域的领跑者项目，加快建成上海、深圳和雄安新区三个研究院，形成东西南北科技创新协同发展的新局面。推进产融结合，用好200亿元的转型创新基金，对内支持已有的新技术成果转化，对外以股权投资的方式，进军碳纤维等领域。在深化改革中激发体制机制新活力，把集团总部归位为国有资本投资公司模式，在实体企业层面有序推动混合所有制改革，以主题教育实践推动陕煤集团实现高质量发展。

（作者系陕西煤业化工集团党委书记、董事长  杨照乾）