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抓防疫 保安全 促生产—机车供电段筹建组有序推进资源整合落地
作者:薛延成 云永胜    发布时间:2020年04月17日     点击量:5614    分享到:

阳春三月,春回大地,万物复苏,最是一年春好处,到处是生机盎然的景象,同样,在机车供电段筹建组呈现出朝气蓬勃的现象,他们正以“抓防疫、保安全、促生产”为主线,推进铁路物流集团资源整合有序落地。

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提高政治站位,夯实主体责任,严格防控疫情。自新冠肺炎疫情发生以来,机车供电段筹建组层层落实疫情防控决策部署,坚持标准不降、力度不减、工作不松,根据疫情动态情况,对疫情防控工作再研究、再部署,做好防控措施,尤其在新冠肺炎疫情在全球暴发之际,持续把防疫情防控工作作为开展一切工作的前提,继续加强对复工返岗人员信息摸排,加大“健康码”推广使用力度,及时报送员工健康状况等信息,全面落实复工返岗检测工作,员工返岗率保持在85%以上,当前复工复产情况良好,全段人员身体状况良好,未出现感染新型冠状病毒疑似症状。

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加强安全管理,落实安全生产责任,严防事故发生。机车供电段筹建组按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总体要求,进一步明确各层级、各岗位安全职责,细化完善各项规章制度,进一步夯实安全责任,段领导深入现场进行安全检查,对疫情防控、安全隐患、机车运行、供电施工情况进行全面指导,同时强化联运管理,制定《联运单位临时管理办法》、《安全考核管理办法》、《操作岗标准化作业办法》等规范标准,管理人员对联运单位进行不定期添乘检查,供电专业对施工现场加强管理,做到每处施工都有供电专业人员现场盯控,确保人身安全。针对安全隐患,扎实开展“春季设备安全大检查、消防安全大检查、安全生产整治”等专项活动,对重点领域、薄弱环节、关键部位,全面细致地排查,重点对行车设备、供电设备、施工现场中排查发现的问题,认真归纳分类,逐条制定整治措施、整改期限并落实责任人,做到闭环管理,针对人员安全培训,开展线上安全培训教育,提高员工安全意识,通过事故案例、人身安全、作业安全、电气化铁路人身安全、行车安全等内容,进一步提高作业人员安全意识,当前全段未发生人身安全事故。

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加强运输管理,优化运输方案,提高运输效率。机车供电段按照年度生产目标,结合现场运输组织实际,以缩短列车周转时间、提高机车运用效率为抓手,对外加强沟通,对内加强联劳协作,全力做好机力保障,统筹考虑内燃机车和电力机车数量,合理测算机车运力,及时补充机车,保证运力满足运输需要,在机车运行质量上,根据运输计划合理调配机车,按时完成机车修程,保证机车质量,目前靖神铁路空车万吨编组运行已实现常态化运行,同时,制定了万吨重车计划和运输增量措施,为下提高运输效率做好充足准备。

2020年,机车供电段筹建组将紧紧围绕铁路物流集团“3+2”战略定位、“221”发展愿景和“1255”阶段目标,以更高的政治站位,更加扎实的工作作风,助推铁路物流集团高质量发展。