铁流新闻

3月13日，随着一列满载8400吨煤炭的列车从小保当站出发驶向靖边东站，榆林能源外运重要通道——铁路物流集团靖神铁路2025年运量突破1000万吨，较2024年同期增运37.48万吨。

今年以来，靖神铁路公司全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习习近平总书记在全国两会上的重要讲话以及来陕考察重要指示精神，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，“挑大梁、勇担当、做表率、走在前”，以铁路运营的“快”与“稳”为着力点，紧紧围绕公司全年各项目标任务，深入践行“四种经营理念”，扎实推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”等重点工作，促使铁路运输高效通畅，煤炭发运接卸有序，生产经营提质增效，实现了量的合理增长和质的有效提升，高质量发展取得了新突破。

使命担当在煤炭保供中充分彰显，打好货运上量主动仗，提升运输市场份额。公司积极对接沿线矿方生产计划、市场需求，研判运输上量的增长点和完成目标的举措，外拓货源市场，内强运输组织，持续优化机力保障、完善检修流程、提升设备质量，夯实增运保供工作。

运输效率在创新探索中大幅提升，公司聚焦陕煤集团“协同增效年”工作要求，深度挖掘生产潜力，积极探索产运销高效协同的创新模式，深植“用紧日子过好日子”理念，全面降本增效促发展，确保实现降本增效指标。围绕机关和一线、专业段和专业段间的协同作用，充分利用运输计划调整间隙，逐步探索车间级集中修模式，不断提高“天窗”利用率，进一步夯实供电设备运行安全。

安全形势在严抓细管中持续稳定，2025年是安全生产三年行动“强基固本年”，公司把安全生产放在首要位置，坚持目标导向、问题导向、效果导向，建立健全安全生产管理制度和应急响应机制，认真贯彻落实集团安全生产一号文件，分解细化66项安全生产重点工作和26项环保重点工作，以“严、细、实”的工作作风，持续督促安全运营评估问题整改闭环。

红色旗帜在大战大考中高高飘扬，公司聚焦以高质量党建引领保障高质量发展，立足年度5400万吨运输任务，以“党建、生产高度融合”为核心，打造支部“五个一”工程，创建“五型机关”，成立“五个攻坚小组”，全面优化党建考核机制，构建“大党建”“大监督”一体化推进体系。充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，鼓励岗位建功，将党建优势有效转化为企业发展优势和竞争优势，各党支部纷纷号召全体党员，开展“党员示范岗”创建活动。每位党员立足本职岗位，亮身份、做表率，从优化运输流程、提升服务质量到保障安全运输，用实际行动诠释责任担当，带动身边职工共同奋进，凝聚起推动年度运输任务达成的强大合力。

下一步，靖神铁路公司将上下联动，树牢“一盘棋”意识，咬定任务目标攻坚增运补欠难题，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，推动铁路运输事业高质量发展，为铁路物流集团高质量发展、陕煤集团创建世界一流企业、服务地方经济社会发展、保障国家能源安全作出新的更大贡献。