铁流新闻

9月11日，铁路物流集团在陕煤集团所举办的落实“四项重点工作”项目竞赛——各级领导班子建设（舆情管控）竞赛项目中，率先实现集团排名进入前十，给集团舆情管控下一步工作打好了坚实基石。

在此次竞赛中，铁路物流集团深度践行“四种经营理念”的价值引领内涵，着力推动“四项重点工作”实现靶向发力、精准落地，秉持“以赛促创、典型引领”的工作思路，系统化备赛、竞赛，创新打造了题为《“三个一”舆情处置应对机制破舆情迷雾》的竞赛作品。作品内容结合集团过往应对网络不实信息的实战案例，清晰阐述了“事前预警－事中处置－事后复盘”的全流程应对逻辑，每一个环节都展现出极强的实操性与针对性，彰显了集团对舆情管控工作的深度理解与灵活应对能力。

此次竞赛成绩的取得，既是对铁路物流集团过往舆情管控工作的充分肯定，更是推动集团进一步优化提升相关工作的重要契机。下一步，集团将以此次竞赛为新起点，进一步完善优化“舆情研判七维度”模型，从事件性质、严重程度、影响范围、传播力度、舆论议题、关键催化剂及同业案例七个核心维度构建科学高效的舆情研判框架，为精准处置各类舆情提供有力支撑。在机制建设方面，集团将重点构建“三个一”舆情处置应对机制，既搭建一个覆盖全业务领域、全传播渠道的大数据精准化采集与检测平台，实现对各类舆情信息的实时监测、智能分析与精准捕捉；坚持一以贯之开展舆情信息预警工作，建立常态化预警机制，对潜在舆情风险进行提前研判、及时预警，确保风险早发现、早介入、早处置；着力培养一支具备政治素养高、专业能力强、应急反应快的专业化舆情监测队伍，通过定期培训、实战演练、经验交流等方式，不断提升队伍的综合业务能力。