冯红铁路

2025年，铁路物流集团冯红铁路公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会及二十届中央纪委四次全会精神，在集团纪委和公司党委的坚强领导下，牢牢把握监督基本职责，聚焦神瓦铁路项目建设中心任务，精准发力、系统施治，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，为公司发展营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

一年来，冯红铁路公司纪委以坚定的政治自觉、强烈的责任担当和有力的实际行动，交出了一份沉甸甸的“监督答卷”。其背后，是公司纪委立足集团发展大局，探索形成的一套目标清晰、路径明确、执行有力的“工作法则”在实践中持续运转、释放效能，为集团下属单位纪检工作提供了有益借鉴。

法则一：政治引领，把准监督“方向盘”

公司纪委始终将政治监督置于首位，坚决对标集团党委、纪委工作要求，确保各项工作始终与集团发展同频共振、同向发力。紧盯学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一根本任务，监督推动“第一议题”制度落实64次，确保党的创新理论入脑入心、指导实践。围绕保障神瓦铁路项目建设等重大决策部署，制定《2025年党风廉政暨纪检监察工作要点》，细化6大类19项任务，层层签订责任书，以严督实查推动政令畅通、令行禁止。通过常态化监督推动严肃党内政治生活，规范执行“三重一大”决策制度，确保权力运行规范科学，将“两个维护”融入项目建设各环节、体现到具体行动上。

法则二：“纪检+”赋能，构建联动“监督网”

创新监督机制，释放监督合力，是公司纪委提升治理效能的关键一招。公司着力构建“大监督”格局，制定实施《“纪检+督办”再监督实施方案》，对上级部署的重点工作和公司核心任务落实情况开展穿透式督办，推动形成“部署－落实－监督－反馈”的工作闭环。深化“纪检+”专项监督，下发整改建议书2份，倒逼问题真改实改、长效整改。通过建立一体化监督贯通协同机制，制定重点工作落实督办表，促进各部门监督信息共享、风险共研、问题共治，变“单打独斗”为“联合作战”，最大化释放监督叠加效应，为集团“大监督”格局构建提供了基层实践样本。

法则三：严字当头，筑牢作风“防火墙”

作风建设永远在路上。公司纪委以钉钉子精神纠治“四风”顽疾，坚持常态化监督与专项治理同向发力、一体推进。在元旦、春节等重要节点，提前印发廉洁通知，开展集体廉洁谈话3次、警示教育4次，签订廉洁承诺书200余份。严格执行公务接待“三单一函”和公车使用管理制度，开展监督检查3次。深入开展违规吃喝问题专项整治、职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治，畅通监督渠道，切实维护职工群众合法权益和集团公信力。通过动态排查项目建设、安全管理、招标采购等重点领域廉洁风险点，督促完善制度，扎紧制度笼子，让清风正气不断充盈。

法则四：系统施治，夯实治本“基础桩”

公司纪委秉持“三不腐”一体推进理念，聚焦抓源治本、固本培元，持续提升纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平。健全制度体系，制定修订《议事规则》《工作规则》等8项制度，规范信访举报处理与廉政档案管理，持续提升纪检监察工作“三化”建设水平。强化教育引导，通过廉政党课、案例通报等多种形式，筑牢党员干部思想防线。尤其注重做好巡察整改“后半篇文章”，一体推进省委巡视、陕煤集团巡察及审计反馈问题整改，实行“问题清单+督办销号”机制。从意识形态、选人用人、作风问题等方面分类建立整改台账，限期对账销号、闭环管理，切实把整改成效转化为推动纪检监察工作提质增效的强大动力。加强纪检队伍建设，严格按照集团要求配强专职纪委书记，组织干部参加专业培训，以“理论学习+实战练兵”模式提升履职能力，打造忠诚干净担当的纪检铁军。

法则五：服务大局，当好发展“护航员”

监督工作的最终落脚点，在于保障和促进企业高质量发展。公司纪委始终牢记集团赋予的职责使命，锚定神瓦铁路项目高质量建设核心任务，开展专项监督12次，建立监督台账。通过强化对项目推进、安全生产、手续办理等关键环节的再监督，不仅有效防范廉洁风险、优化管理流程，更以严密纪律保障“清廉冯红”建设走深走实，切实将纪律保障力转化为项目建设执行力、发展推动力，为集团高质量发展注入强劲动能。

回望2025，步履坚实；展望2026，重任在肩。铁路物流集团冯红铁路公司纪委将继续在集团纪委和公司党委的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，深化运用“工作法则”，在强化政治监督上再聚焦，在一体推进“三不腐”上再深化，在纠“四风”树新风上再发力，在提升监督治理效能上再突破，持续锻造忠诚干净担当的纪检铁军，为谱写神瓦铁路建设新篇章、助力集团高质量发展提供更加坚强有力的纪律保障。