基层动态

2025年，铁路物流集团红柠铁路公司党委在集团党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，严格落实“四项重点工作”要求，深入践行“四种经营理念”，围绕“标准化+信息化+全员化”党建工作模式，稳步推进思想引领、组织建设、文化宣传、群团工作等重点任务，全力推动党建与生产经营深度融合、同频共振，为公司高质量发展筑牢了坚实保障。

铸魂强基，实现理论学习与作风建设双提升

公司聚焦理论武装提质增效，构建了“线上+线下”立体化学习体系，推动党的创新理论入脑入心、落地见效。线上依托智慧党建平台，全年推送学习素材318条，实施学习成效动态量化考评，便于党员利用碎片化时间充电蓄能；线下严格落实“第一议题”制度，组织党委理论学习中心组集中学习21期、专题研讨10次，精准聚焦公司发展痛点难点，切实将学习成果转化为工作实效。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为重要抓手，建立了“方案引领—三级联动—研学深悟—查摆整改”全链条闭环工作机制，组织开展4期专题读书班、2场作风建设专题检视会，引导党员干部校准思想偏差、锤炼过硬作风。同时，创新推行线上研学替代部分线下集中培训模式，有效节约场地、印刷等办公开支，实现作风建设与成本管控双向发力、有机融合。

强基固本，提升基层党组织凝聚力与战斗力

以提质增效为核心导向，推动基层党组织建设与生产经营精准对接、深度契合。全年完成6个党支部优化设置及换届选举工作，针对新任职党务工作者开展“一对一”结对辅导，通过专题培训与实操演练相结合的方式，快速提升党务工作队伍专业能力。建立“督查—整改—回头看”闭环管理机制，组织开展4轮党建专项督查，完成42项问题整改清零，持续夯实基层战斗堡垒根基。

AI赋能，推动党建与生产经营深度融合

以AI赋能为重要支撑，牵头推进党建与生产经营互融互促专项工作，深入基层一线开展靶向调研，制定并印发《党建与生产经营互融互促实施方案》，推动各党支部结合业务实际细化任务清单，将党建工作要求无缝嵌入生产经营各环节、全链条。创新党建工作载体，组织157人次党员在作业现场、检修一线开展实践型党课，切实解决安全生产、降本增效等实际问题；扎实推进“一支部一品牌”创建工作，结合各支部业务特色明确创建方向，以党建品牌引领业务工作提质升级。

持续升级智慧党建平台功能，构建智能学习体系，依托党员学习数据生成精准画像，推送定制化学习课程，配套智能问答服务及时答疑解惑；同时开发实用工作模板，设置周期性工作智能提醒，规范党务工作图表化操作流程，大幅提升党务工作标准化、高效化水平。

文化聚心，强化宣传引导与企业文化建设

严守意识形态工作阵地，修订完善9项意识形态相关管理制度，健全宣传素材审核机制，保障舆论环境清朗有序。围绕“四种经营理念”“降本增效”等核心工作主题，策划开展系列宣传活动，全年刊发各类宣传稿件642篇，有效传递红柠声音、提升公司品牌影响力。统筹整合内部公众号、OA平台等宣传资源，减少外部广告投放，实行宣传物料集中采购，严格控制宣传费用支出，实现宣传工作提质与成本节约双赢。

完成新版企业文化体系更新，通过印制文化手册、开设专题专栏、开展宣讲讨论等多种形式，推动企业文化入眼入脑入心、落地生根。丰富职工文化生活，成功举办第五届职工文化艺术节、趣味竞技运动会等文体活动；扎实落实“十件实事”民生工程，完成3号公寓楼改造升级，持续开展“送温暖”“金秋助学”等暖心举措，切实增强职工的获得感、幸福感和归属感。

群团聚力，凝聚职工与青年发展动能

深化党建带工建、党建带团建工作机制，充分发挥群团桥梁纽带作用。工会牵头开展“五小”创新竞赛，收集职工创新提案42项，其中3项获集团表彰，有效激发职工创新创效活力；团委顺利完成团支部优化选举，扎实推进“青马工程”，培育青年骨干力量，组织开展8场主题团日活动，组建青年志愿服务队深入社区、学校开展21场铁路安全宣讲活动，充分展现红柠青年担当与风采。

统筹整合群团工作资源，推动群团活动与中心工作、文化建设深度融合，通过联合举办活动、共享场地设备等方式，避免资源重复投入，节约活动经费开支，凝聚起工会、团委协同发力、推动公司发展的强大合力。

下一步，红柠铁路公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦党建与生产经营深度融合核心目标，持续强化党员队伍思想政治建设和能力提升，夯实企业文化建设根基，严格落实成本管控各项举措，着力破解工作中的短板弱项，以更实作风、更硬举措推动党群工作再上新台阶，为公司高质量发展注入红色动能。