铁流新闻

3月3日，陕煤集团安全环保监察部总经理王西才一行到铁路物流集团红柠铁路公司开展一季度安全（消防）环保大检查，铁路物流集团党委副书记、总经理李维平，党委委员、副总经理李生辉，安全质量环保部、综合管理部有关人员，红柠铁路公司有关班子成员陪同检查。

王西才指出，红柠铁路公司要深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，扛牢抓实安全环保政治责任，坚决守住“零死亡”安全底线，确保集团2026年安全环保工作实现“开门红”，为三年攻坚收官之战筑牢坚实根基。一是专业检查精准发力，聚焦行车技术、车辆调度、基础设备等核心环节，深挖安全关键点与薄弱点；二是高风险作业台账提前10天报备，严格提级管控，管控不到位坚决叫停。三是深刻汲取同类事故教训，重点排查事故隐患，严把营业线施工管控关。四是“零三违”班组创建100%达标，不折不扣完成硬性指标。五是固化可视化管理、三重防护等亮点，形成可复制、可推广的管理经验。六是抓实“开工第一课”，严格落实形势政策、本质安全等六项内容，做好后续专项研讨学习。七是环保消防常抓不懈，核查污水处理、排污登记落实情况。八是对照新版《重大火灾隐患判定规则》开展春季防火排查，实现消防隐患清零。

会上，李维平针对贯彻落实陕煤集团安全环保工作会议精神、年度重点安全环保工作任务推进成效，以及2026年安全环保工作规划安排进行了汇报。他强调，今年以来，铁路物流集团严格执行集团公司“严、细、实”“六个到位”工作要求及年度安全环保决策部署，紧扣春节、两会期间重点时段安全保障与能源保供工作，全面压实安全环保主体责任，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，统筹发展和安全，各项工作取得积极进展。

红柠铁路公司党委书记、董事长详细汇报了公司工作成效，重点介绍了运营现状及“四位一体”管理、科技保安建设、班组自主管理等特色亮点，同时直面问题短板，就本次检查事项的整改落实情况及后续改进举措作了系统说明。

会后，督查组通过业务问询、台账查阅、现场核查等方式，对红柠铁路公司安全环保工作进行全方位、深层次检查。对现场发现的问题建立清单，明确整改责任、措施与完成时限，实行销号闭环管理，以严督实查推动公司安全环保管理水平持续提升，为集团安全环保形势持续稳定向好提供坚强保障。