铁流新闻

按照陕煤集团党委统一部署及铁路物流集团党委工作安排，集团所属各单位于近期召开2025年度领导班子民主生活会，集团领导班子成员到各党建联系点参会指导并作点评讲话。

就抓好当前及今后一段时间重点工作，杨科生指出，一是正确定位，在主动作为上再加力。要不断提高站位，担当作为，发挥公司在集团中的大体量、高权重作用。二是在内外部协同上再加力。持续加强与内外部关联单位的协商，凝聚工作合力，不断挖掘协同潜力、提升整体效能。三是在合规管理方面再加力。不断加强制度建设，规范流程，提升管理质效。四是在解放思想、大胆创新上再加力。结合当前开展的数智化转型工作，因地制宜开展推动，要力求实效，防止华而不实。同时要加强对相关政策法规及涉诉案例的学习，不断增强防范化解风险能力，有效维护公司合法权益，以卓有成效为公司高质量保驾护航。

靖神铁路公司作表态发言，一是强化理论武装，筑牢思想根基，把准政治方向。把理论学习与靖神铁路重载运输、安全管控、科技赋能等核心业务紧密结合，做到学用结合、以学促干。二是坚持问题导向，狠抓整改落实，做到闭环管理。逐条梳理、逐项研究，制定班子整改方案和个人整改清单，明确整改措施、责任分工、完成时限。三是深化作风建设，锤炼过硬队伍，涵养良好生态。加强班子自身建设，班子成员带头履职尽责、带头攻坚克难，带头深入一线解决运输生产、设备运维、物流贸易中的堵点难点问题。四是聚焦主责主业，强化担当作为，推动提质增效。推进“十五五”规划开局工作深度融合，紧扣重载运输核心优势，优化运输组织方案，提升列车运行效率。五是扛起管党责任，坚持融合发展，凝聚奋进力量。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，层层传导压力、逐级压实责任，加强干部队伍建设和人才培养，深化成本管控和绩效改革，激发全体干部职工的干事创业活力。（刘易让）

结合当前形势和任务，李维平要求：一是持续强化理论武装，把稳思想之舵。要毫不动摇坚持和加强党对国有企业的全面领导，第一时间跟进学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的最新重要论述，确保党中央决策部署和集团公司工作要求不折不扣落到实处。二是聚焦主责主业，全面提升发展质效。要守牢安全底线，夯实发展根基，持续深化“四位一体”防控体系建设，努力实现从“零事故”向“零隐患”的更高跨越；要扛起运量担当，深挖运输潜能，加快拓展非煤业务增量，发挥好柠条塔集装站的枢纽作用；要深化精益管理，提升运营效益，把“四种经营理念”贯穿生产经营全过程。三是锤炼实干作风，推动整改见底清零。要拿出钉钉子精神抓作风，认真贯彻落实“五个进一步到位”指示要求；要坚持“闭环管理”思维抓整改，实行清单化管理、项目化推进，切实把民主生活会成果转化为推动工作的强大动力。

榆横铁路公司作表态发言，一是深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；二是狠抓整改落实，将问题整改作为严肃的政治任务，做实整改“后半篇文章”；三是强化成果运用，聚焦年度目标，团结带领全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，以高质量党建引领公司高质量发展，为铁路物流集团创建地方铁路一流标杆企业贡献力量。（訾雅）

近日，铁路物流集团运营管理公司召开2025年度组织生活会。铁路物流集团副总经理、总会计师王润杰到会指导并作点评讲话。

会议通报了运营管理公司贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度领导班子民主生活会暨巡视整改专题民主生活会整改落实情况，以及本次组织生活会筹备、征求意见情况。蒋刚代表领导班子作对照检查，带头围绕“五个带头”开展个人检视剖析，主动接受党员批评；班子成员逐一进行个人对照检查，严肃开展批评和自我批评，直言问题、坦诚交心，切实达到“红脸出汗、排毒治病”的预期效果。

王润杰指出，运营管理公司党支部会前准备充分、会议程序规范、问题查摆深入、整改举措务实，实现了凝聚共识、增进团结、推动工作的目标。他强调，一要强化理论武装，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习成果转化为发展实效；二要狠抓整改落实，建立台账、明确时限、压实责任，坚持“当下改 与“长久立”相结合，确保整改见底见效；三是勇于担当作为，紧扣集团上半年清算任务、公司项目善后、资产盘活等重点工作，破解发展难题，推动工作提质增效；四是从严管党治党，压实主体责任，强化作风建设与廉洁教育，筑牢廉洁防线。

结合2026年工作，韩华东要求公司奋发有为抓发展，全力完成年度目标任务。具体要深化与内部兄弟单位的协同，转化资源优势；在稳固基本盘同时，积极开拓兰炭、片碱等危化品新市场，培育新增长点；要狠抓成本管控与提质增效，严控吨煤运输成本；强化风险防控，统筹安全、环保与合规，完善危化品应急预案并加强演练，坚决守牢底线红线。此外，需加强干部人才队伍建设，关注员工职业发展，夯实企业长远发展根基。

神大物流公司作表态发言，一是持续深化理论武装，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，把牢发展方向。二是狠抓问题整改落实，建立清单、明确时限、责任到人，确保问题清零见底。三是凝聚合力推动发展，将会议成效转化为攻坚动力，围绕年度目标任务，通过深化协同、开拓市场、严控成本、防范风险，全力提升经营质效。四是全面从严管党治党，锲而不舍落实中央八项规定精神，聚焦重点领域强化监督，营造风清气正政治生态，保障公司安全平稳高质量发展。（李智敏）

近日，铁路物流集团冯红铁路公司召开2025年度领导班子民主生活会。铁路物流集团党委委员、副总经理李博到会指导并作点评讲话。

李博强调，一是提高政治站位，坚决做到“两个维护”。持续深化理论武装，将学习成果转化为推动项目建设的强大动力。二是强化宗旨意识，扎实做到实事求是。一以贯之推进“我为群众办实事”实践活动要求，了解职工群众诉求，用心用情用力解决好职工群众急难愁盼问题。三是强化整改落实，扎实做好安全管理。把问题整改与抓好安全管理工作紧密结合起来，牢固树立安全发展理念，深化隐患排查整治，守住项目安全生产底线红线。四是强化制度建设，推动教育常态化长效化。用好中心组学习机制，推动理论学习教育融入日常、抓在经常，领导干部要带头用好新时代文明实践，引导党员干部坚定不移听党话、跟党走。

冯红铁路公司作表态发言，一是筑牢忠诚之基，在理论武装上持续深化。二是扛起整改之责，在问题解决上务求实效。三是从严管党治党，在锻造过硬队伍上作表率。四是强化担当之举，在推动发展上展现作为，以实干实绩为集团高质量发展和冯红铁路项目建设提供坚强保障。（姜珊）

近日，铁路物流集团西平物流公司召开2025年度组织生活会，铁路物流集团党委副书记、工会主席翟楠到会指导并作点评讲话。

翟楠指出，组织生活会的成效，最终要体现在推动企业发展的实效上。他结合集团党委部署和西平公司实际，提出四点意见：一是要在“铸魂”上下功夫，持续强化政治引领；二是要在“整改”上动真格，持续深化标本兼治；三是要在“融合”上出实招，持续赋能中心工作；四是要在“肃纪”上树新风，持续净化政治生态。

针对年度重点工作，翟楠强调，2026年是“十五五”开局之年，西平物流公司要拿出“开局即决战、起步即冲刺”的劲头：一要咬定目标不放松。紧盯年度运量任务和经营指标，挂图作战、压茬推进，确保实现首季“开门红”、半年“双过半”、全年“满堂彩”。二要守牢底线不松劲。深刻吸取行业事故教训，压紧压实安全生产责任链条，以“时时放心不下”的责任感抓好隐患排查整治，坚决杜绝各类安全事故。三要降本增效不懈怠。面对经营压力，要树牢“过紧日子”思想，在优化运输组织、控制非生产性支出、提升运营效率上动真格、出实招，全力挖潜增效。四要转变作风不停步。领导干部要带头深入一线、靠前指挥，带着大家干、做给大家看，以实干实绩向集团交出一份满意的答卷。

西平物流公司作表态发言，全体党员干部要以此次组织生活会为新的起点，做到真认账、真反思，把“问题整改”落实到底；立标杆、做表率，把“强学笃行”坚持到底；严纪律、守规矩，把“正风肃纪”抓到底。要以更高的要求、更实的举措、更硬的作风，解放思想、奋发进取，不断开创公司高质量发展新局面。（刘秋虹）