靖神铁路

      一季度，铁路物流集团靖神铁路公司锚定陕煤集团“提质增效年”“党建工作协同创效年”工作部署，围绕集团亿吨运输目标，统筹运输上量、安全环保、物流贸易、党建引领等重点工作，层层压实责任、精准发力攻坚，顺利实现首季“开门红”。截至3月17日，年度发运煤炭1133万吨，较去年同期增运64.89万吨。

运输上量攻坚，筑牢增长支撑

公司聚焦货源保障与运输效能双提升，成立专项工作专班，常态化走访小保当、曹家滩、大海则、巴拉素等沿线核心矿企，精准对接矿方生产计划与装车需求，动态破解矿点检修、煤源波动、空车不足等影响因素，全力稳固货源基底。优化运输组织调度，统筹调配53台运用机车资源，细化列流安排、提升周转效率。稳步推进万吨重载列车牵引试验，与铁科院敲定试验方案终稿，完成机车人员进站协议签订，梳理试验所需轮对、车钩等关键设备，为后续运量提质扩容蓄能。同步推进三站站改、新建调度指挥中心等基础设施项目，甲供物资全部进场，施工方案审查完毕，调度指挥中心完成施工现场安全围护及部分墙体砌筑，为运输增量提供硬件支撑。

安全环保筑基，守住发展底线

以“安全生产治本攻坚2026效能提升年”为抓手，扎实开展春季设备设施安全大检查，针对性推进鸟害防治、道岔整治等五项专项行动，完成集团一季度安全环保大检查，建立问题整改清单闭环管理；修订8家外委单位安全协议，组织安全隐患判定考试1248人次，筑牢安全防线。全国两会期间，落实领导包保与24小时值班值守，强化应急保障，实现安全生产零事故。

物流贸易提质，拓宽增收渠道

深耕煤炭物流总包业务，巴拉素煤矿至富县电厂线路累计发运17.1万吨，营收9387万元，2月份单月实现营收4713万元，经营效益持续向好。持续拓展合作版图，推进与中煤陕西分公司内运合同签订，跟进延长运销公司煤炭置换业务，完善货款回收结算机制，推动贸易业务稳健增长、提质增效。

党建引领赋能，凝聚奋进合力

坚持以党建促业务、以融合促发展，高质量召开领导班子民主生活会和各党支部组织生活会，部署树立和践行正确政绩观学习教育。推进班组长公推公选，完善班组安全建设管理办法；开展“开工第一课”等各类学习活动1290余人次，进一步强化职工责任担当与履职能力。通过党建与生产经营深度融合，精准破解运输协调、项目推进等堵点难点问题，为冲刺首季“开门红”提供坚强政治保障和组织支撑。

面对运输增量、货源波动、设备维保等多重挑战，靖神铁路公司以务实举措破解矿点停产、货源波动、设备维保等多重挑战，实现运量稳步增长、安全形势平稳、贸易提质增效、党建引领有力的良好局面。下一步，公司将锚定年度目标，持续深化运输组织优化、项目建设攻坚、党建业务融合，紧盯货源保障、设备运维、安全防控关键环节，以扎实作风、过硬举措冲刺一季度圆满收官，为全年任务完成奠定坚实基础。