靖神铁路

一季度，铁路物流集团靖神铁路公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产和生态文明建设的重要论述，落实陕煤集团及铁路物流集团部署要求，紧扣安全生产治本攻坚三年行动“2026效能提升年”主线，统筹推进安全环保工作，煤炭发运量同比增长，为全年高质量运营筑牢基础。

深学细悟传精神，层层压实责任链

公司全方位压实安全环保责任，通过安委会、班前会等多层级会议传达上级会议文件精神。创新学习形式，印制安全生产法律法规及集团制度口袋书并下发至各车间、车站，推动安全理念入脑入心。结合运营实际制定年度安全环保工作文件，将32项重点任务按职能细化分解，明确责任主体与完成时限，形成“人人有责、各负其责、齐抓共管”的责任落实格局，从源头夯实安全环保思想根基。

聚焦节点严防控，精准施策保畅通

聚焦元旦、春节、全国“两会”等关键节点，公司精准开展安全防控，制定专项保障方案，严格执行高风险作业提级管理、领导带班及24小时值守制度，应急保障全程待命。抓实复工复产管理，开展全领域覆盖风险辨识，组织“开工第一课讲安全”培训9场次，覆盖1070余人次，完成全专业设备设施检查，保障复工复产安全有序。

闭环整治除隐患，靶向发力固根基

公司坚持隐患排查整治闭环管理，岁末年初累计排查隐患119项，已整改118项；完成上级检查41项问题，自查27项问题全部销号。构建“人防+物防+技防”消防防控体系，排查整改消防隐患23项，对21套自动灭火系统建立动态台账，开展消防培训、演练各1次，分别覆盖380余人次、368人次。常态化开展全专业现场检查2次，查处问题46起并通报警示，规范现场作业行为。

攻坚赋能强管理，精耕细作促提升

在管理提升方面，公司全速推进安全生产治本攻坚三年行动实施方案编制，完成任务责任预分解。完善安全双重预防机制，信息系统累计更新风险点344处，实现数据动态预警、管控措施精准到岗。落实外委外包同质化管理，完成外委单位资质全审查，组织外委人员培训115场次覆盖1545人次，排查整改外委现场隐患172项，将外委单位纳入月度考核。同步推进班组安全建设，完成管理体系、考核机制搭建等前期筹备，巩固安全生产标准化一级单位创建成果。

绿色发展守底线，生态环保同推进

公司坚守绿色发展底线，2026年以来环保形势平稳。规范污染物处置，全部交由有资质单位处理，台账清晰合规。完善环保管理体系，计划开展环保专项培训，优化调整环保应急队伍、足额储备物资，做好在线监测设施运维，保障环保应急能力。

下一步，靖神铁路公司将以“时时放心不下”的责任感，深化安全生产治本攻坚三年行动，抓实全国两会后续保障、春融期线路管控、剩余隐患整改等重点工作。通过责任压实、制度完善、技术赋能多维发力，持续优化双重预防信息系统、深化外委外包管理、加快班组建设落地，以更严标准和更实作风筑牢安全环保防线，全力打造本质安全型企业，为集团高质量发展贡献靖神力量。