红柠铁路

一季度，铁路物流集团红柠铁路公司紧扣春季运输生产特点，锚定年度目标任务，统筹推进季节防控、生产组织、设备精修与管理提升，全面夯实铁路运营基础，确保运输生产平稳有序，以实干开局、以实绩破局，为集团一季度高质量发展贡献红柠力量。

全域抓实安全管控，筑牢运输安全防线

公司持续巩固安全生产稳定态势，紧扣春季大风、春融等季节特征，全面开展春检专项行动，对线路、机车、供电、信号等核心设备实施拉网式排查，建立问题台账并闭环推进整改。聚焦重点作业时段，强化上线作业人身安全、防溜措施落实、防护用品规范使用等关键环节跟班管控，严抓委外作业人员标准化执行与安全防护。深化安全风险分级管控，常态化开展现场安全检查、LKJ数据分析、视频抽检工作，高效完成各级安全环保检查问题整改。组织开展轨道电路故障、春融乱道、机车电器故障等各类应急演练10次，全面提升应急处置能力。同步强化路外安全巡防与法制宣传，扎实推进消防、环保隐患排查整治，构建全方位、立体化安全防护体系。

精细推进设备运维，夯实硬件运行基础

公司聚焦核心设备全周期管理，全面开展机车、线路、电务、供电等设备检修保养工作。完成机车轮换、全车整备各24台次，处置机车自检自修及碎修活件78件，有序推进机车中修施工，保障机车安全稳定运行。完成管内正线检查42公里、线路防三折检查6次，高效开展设备巡视、绝缘子清洗、接地电阻测量等专项作业。对捣固车、轨道车等机械化设备完成检修保养与动态试验，确保设备满足上线作业标准。同步推进信号设备大修、道岔升级改造、接触网升级等重点项目前期筹备，完成机车车载设备软件升级与检测，稳步推进科研项目结题与新项申报，以精细化设备运维为线路稳定运行提供坚实硬件保障。

精准优化运输组织，提升运量保障能力

公司紧盯运输生产目标，强化产运销协同联动与相关单位对接协作，动态优化运输组织方案。一季度完成煤炭发运533.48万吨，较2025年同期增加47.63万吨；“公转铁”业务稳步推进，一季度集装站累计发运3.46万吨。针对机车待避、天窗安排、集装箱混编等运输瓶颈问题，多次开展实地勘察、召开协调会议并上门走访对接，制定针对性解决方案，有效破解运输堵点难点。推进作业宝、对讲机网络升级改造，有效解决网络延迟及信号盲区问题，保障现场作业通信畅通，持续提升运输组织效率。

全面强化基础保障，提升运营管理效能

公司持续深化内部管理体系建设，推进内控体系优化，完善制度修订、合同梳理等基础工作，提升管理规范化水平。规范人力资源管理流程，完成薪酬套改宣贯、人员上岗考核及制度修订工作，保障人力配置合规高效。推进工程项目招标、合同签订及施工前期准备，完成站区水电暖维修、设备维保、环境整治等后勤保障工作。提前筹备雷雨季节防雷接地排查、“雨季三防”各项工作，开展沿线彩钢房、轻飘物、侵线树木等外部环境隐患整治，注册危废环境管理信息系统，全面提升综合管理与应急保障能力。

红柠铁路公司将继续保持务实奋进的工作作风，抓实抓细安全管控、运输组织、设备保障等核心工作，持续优化运营管理举措，全力保障铁路运输安全稳定运行，以实干笃行续写发展新篇，为铁路物流集团高质量发展注入持久红柠力量。