基层动态

为贯彻落实集团公司要求，建设“三型两化”工电段，打造精品线路，工电段筹建组结合各车间、工区、人员、线路等实际情况，紧紧围绕筹建组推进会会议要求，从确保设备质量达标、确保安全管理达标、确保人员素质达标三方面入手，全面拉开了“建线达标”工作序幕。

“建线达标”，从设备质量达标抓起。为确保设备质量达标，工电段筹建组一是多次添乘检查靖神铁路沿线线路设备情况，详细了解各车间运输生产、设备管理及安全施工等工作情况，对检查过程中发现的问题进行了集中汇总，并安排进行了全线二次大机捣固。截止目前，经二次捣固，正线线路设备几何尺寸均达到了验收标准。二是针对既有P60无缝线路，筹建组为各工区下发了P60无缝线路技术养护标准及管理台账，要求各工区对埋设不规范的位移观测桩进行了集中整治，对无缝线路锁定轨温进行了重新测量，为后期养护监测打下了坚实的基础。三是为增强设备维养质量，减轻职工劳动强度，筹建组引进了一批新设备，如“轨型磨轨机”、“无缝线路锁定轨温监测系统”等，并安排培训人员对各车间技术骨干通过现场教学的方式进行了集中讲解，使职工对新设备达到了若指掌的状态。

“建线达标”，从安全管理达标抓起。自今年以来，全国安全生产形势十分严峻，各地安全生产事故频发，为牢固树立“生命至上、安全为天”的理念，工电段筹建组从宣传、培训及“回头望”三方面入手，切实将安全落到了实处。一是自进入“百日安全”，筹建组高度重视安全宣传工作，组织沿线各工区学习了集团下发的安全文件，切实将文件精神落实到每一位员工身上。二是定期组织安全培训及考试，组织各车间、工区认真学习了近期发生的典型事故案例，吸取事故教训。同时利用班前会、班后会，传达作业注意事项，查找工作中存在的安全隐患，切实使员工从“要我安全”转变为“我要安全”。三是针对设备验收过程中发现的安全隐患逐条逐项列出问题清单，进行“回头望”检查，消灭一处问题，销号一处。对无法立行整改的设备隐患，集中统一上报，由筹备组统一协调解决，使设备死角隐患无处藏身。

“建线达标”，从人员素质达标抓起。目前，靖神铁路沿线各工区人员配置均为“老带新”模式。老员工在面对新线路、新设备、新工艺的环境下，充分利用自身经验，学习新设备的作业标准，询问施工单位注意事项，在充实自身技术知识的同时，积极为新员工传道授业解惑，从安全和技术层面对新员工进行实操培训，实行边跟学边培养，边培养边提升的方法，循序渐进为其分配工作任务，培养他们的吃苦耐劳精神。并且在生活上关心关怀员工心理变化，以一对一谈话形式为其解答关于职业生涯发展等方面的问题，努力将每一位新员工打造成能够独当一面的技术复合型人才。

风雨多经志弥坚，关山初度路尤长。在铁路物流集团高质量发展的道路上，工电人以开拓进取、争先创优的锐气，攻坚克难、奋勇争先的豪气，披荆斩棘、勇往直前的士气，立足当下，全面完成各项工作，为建设“三型两化”工电段，实现集团“双智”铁路，做智能型铁路的先行者奠定坚实的基础。