靖神铁路

新年伊始，靖神铁路公司紧紧围绕安全运输中心工作，打造本质安全型“双智”企业建设为目标，以筑牢安全基础，提质增效为重点，切实提高认识，严格落实责任，进一步强化风险管控、加强运输过程控制，多措并举提高运输效率。截至1月31日18时，公司累计装运煤炭412列，完成铁路发运量145.9373万吨，连续安全生产127天，其中1月30日装车872辆，发运量6.0229万吨，刷新单日装车发运历史最高记录，实现首月运输生产“开门红”。

提质增效抓管理

靖神铁路公司将安全生产的重点放在基层、基础和基本功上，结合运输生产实际，将机车整备作业流程进行了优化完善，加强运用、检修、整备等部门的协调沟通，进一步明确各岗位的工作职责，对组织不力、处理不当发生机车超库停现象以及影响机车使用效率的问题，件件分析，责任追踪，考核到人。严格落实运行计划，加强与机车调度的联系，适时掌握机车在线运行情况，及时合理下达机车整备计划。同时，抽调管理人员添乘机车、巡视检查、跟班作业等方式，盯一次乘务“两标”作业全过程、盯一个活件检修作业全过程、盯一台机车整备作业全过程，盯紧看牢安全关键，全力保障人员、机车供应。

狠抓标准保安全

公司认真梳理分析“9.27”开通以来机车乘务员“三违”问题，以制动机减压过量、续行控速过低、标准化作业执行不规范等惯性违章问题为重点，从日常教育、操纵习惯等方面分析发生原因，研判季节性风险点，明确关键区段操纵要领、风险防控重点、应急处置措施和非正常停车汇报程序等内容，强化机车乘务员标准化作业指导。针对长大坡段线路行车特点，详细制定了《长大坡段机车操纵安全卡控措施》，有效规范了机车乘务员操纵流程；为提高乘务员在长大坡段行车过程中的操纵能力，对机车操纵关键点进行分析，明确了缓解时机、撒沙量、启动加载顺序等具体操纵方法，让乘务员都能够安全操纵，熟练掌握长大坡段行车的每一个步骤、每一个关键环节。同时，要求各联运单位运用干部、技术骨干对机车临时故障、列车操纵等方面全程进行技术指导，确保行车期间安全运输。

培训教育提素质

为抓好安全生产的源头治理，突出事故预防重点，加强人员素质教育培训，牢固树立“培训不到位是最大安全隐患”意识，强化培训组织领导，加强全员的培训力度，常态化开展“每日一课”学习活动，组织学习《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》和安全质量标准化知识，全面提升职工基本素质，为企业安全生产奠定了良好的基础。落实“安全生产、预防为主”的安全理念，以作业环境“零隐患”、人员行为“零违章”、运输安全“零事故”为核心，定期开展安全生产监督检查活动，及时排查治理安全生产隐患。开展多种形式的路外安全宣传活动，提高沿线单位、居民，防范和避免铁路交通事故的安全意识，营造共创平安铁路的良好社会氛围。

安全文化新格局

为了进一步规范管理、促进发展，注重从安全管理着手，狠抓安全文化建设，全面提升整体素质，不断增强发展后劲，在强化员工安全文化理念的同时，积极培养员工的安全文化素质，从“要我安全”转变成“我要安全”等方面着手，明确任务，制定措施，按计划，分步骤，循序渐进，形成了自上而下“学安全、讲安全、用安全”的学习新风尚。利用全国“百日安全”活动，大力营造“安全生产、重在落实”的活动氛围，增强乘务员的安全紧迫感和责任感，在乘务员中形成了学安全、讲安全、重安全、保安全的良好风气和安全生产意识，使各类事故均得到了有效控制。通过一系列的安全文化教育、引导，全体员工的安全文化素质得以进一步提高，真正形成了一种“人人讲安全，事事抓安全”的良好安全文化氛围。（机车供电段筹建组 穆文凯 白志军）