红柠铁路

春暖花开，春意盎然，绿色的律动诠释着生命的意义。在红柠铁路公司，就有这么一群人，紧紧围绕铁路物流集团“211”发展愿景、“3+2”战略定位和“1255”阶段目标的指导思想，他们积极响应集团政策，始终坚守在岗位一线，在做好本职工作的同时不断提升自己，改革创新，争做新时代的供电“先锋”，为集团公司安全生产持续稳定贡献青春力量。

精修细查，保障安全供电

在做好疫情防控和复工复产双重工作的前提下，柠条塔供电车间迎来了一批“侦察兵”——电气试验员。开始了2020年电力设备预防性试验工作，确保检修设备一米不漏、一处不漏、一台不漏。

试验中，工区人员与电气试验员们在车间互相交流，总结得失。将每台设备试验数据进行统计，与试验员相互确认，在与往年的试验数据对比中找到隐患缺陷，尽早做好设备维护和消缺工作，保障设备安全供电。

本次试验共计完成安全工器具124套，电气设备271台套，对设备存在的故障隐患及时进行总结分析、现场消缺，为2020年设备安全稳定运行奠定坚实基础。

疫情防控正当时，培训工作不放松

“道德是日常生活中最常见的社会现象，它存在于人们的公共活动、职业活动和家庭活动的一切领域.....”，思政课老师詹薇在给铁路物流集团供电学员认真的授课。

随着集团公司发展战略格局的转变，根据生产经营创新管理形势，在资源整合的关键时期，为了推动“复合型”人才岗位建设，铁路物流集团从3月26日至4月18日对新学员和老员工进行线上综合培训，培训包括思政、二次系统、安全用电、接触网、防疫知识等几个课程。为了不影响学员们的检修天窗作业，培训课程放在周二、四、六日。

培训期间，学员们积极和老师互动，将平日工作中的疑难问题提出向老师请教，并做了详细的笔记，求知求实，充实自己。此次线上培训，丰富了在职供电员工理论储备与专业技能，更拓展了他们多领域知识，培养了他们跨专业解决问题的能力。

重组整合优化资源，无人智能迈上新台阶

根据铁流集团“三项制度”改革实施计划，开展人力资源整合工作，对现有人员重新调配，优化用工结构，提高自动化、智能化、信息化管理水平，推进使用远动电力系统，实现无人值守智能变、配电所。

牵引变电所“无人值守”系统建成后，在供电调度的管辖范围内，能够向供电调度端上传相关设备运行情况，同时由传统的人工巡视向智能巡视、远程监测监控发展，实现变电所无人值班有人值守化运行，更好的解决人员劳动强度大、减少人身安全风险，并全面提高牵引变电所的设备质量。

为了顺应智能化发展形势，牵引变电所人员提前查阅智能化设备相关内容，对远动控制系统、智能巡检机器人深入了解，并学习智能巡检机器人操作及维护知识，并熟悉需要升级改造的相关设备。同时，大家积极学习接触网、电力专业相关安全规章制度，熟悉工作内容及工作环境，并向各专业人员虚心请教，相互学习，“有责任有担当有闯心有闯劲，不遗余力”为复合型岗位实施做好充分准备。

新时代承载新使命，新征程吹响新号角。公司供电专业在资源整合的道路上将继续坚持“一盘棋”思想，发扬“红柳、柠条”精神，积极展现供电人的风采，保障设备安全供电,助力集团公司“1255”战略目标，为实现“221”发展愿景提供强有力供电支撑和保障。