企业管理

6月10-11日，集团公司党委书记、董事长赵国智，副总经理、总会计师王润杰，党委委员、副总经理李博和集团相关部门一行深入各单位调研。

6月10，赵国智一行来到冯红铁路公司，就项目建设工作进行调研。

在听取了冯红铁路公司就项目建设推进进展情况汇报后，集团党委书记、董事长赵国智对冯红铁路公司近期工作成效予以肯定，对相关领导和部门提出的意见和要求尽快落实，推动项目建设。赵国智强调，当前冯红铁路项目是集团最大的建设项目，要高度重视冯红铁路项目建设重要意义，为陕煤集团高质量发展和打造国际一流企业发挥重要作用，对服务“三个大局”具有重要意义。一是要顺畅法人治理结构，加强各股东间的沟通交流，努力破解项目建设存在的问题。二是要加强与西安局、太原局对接协调，做好两端接轨方案批复。四是要梳理前期手续办理情况，完善开工前手续办理。五是全面从严治党向纵深发展。要加强党对国有企业的领导，党建工作要和企业中心工作深度融合，落实杨照乾提出的六个“争做”要求，要在公司党委的统一领导下，将六个“争做”体现在今后的工作中。只争朝夕，埋头苦干，以开放促改革、促发展、促建设，抓好班子，带好队伍，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。

集团副总经理、总会计师王润杰要求，落实“建设为了运输，运输为了经营，经营追求效益”的思路，规避项目运营风险，抓好项目建设方案优化。一是各股东要充分履行股东义务，按期缴纳资本金。二是坚持合规化管理，梳理开工相关手续办理情况。三是围绕新变化，要有新思路、新办法，要尽早解决项目建设突出问题。

集团党委委员、副总经理李博指出，针对冯红铁路项目当前存在的问题，一是组织专家对冯家川到瓦塘段设计能力和运能进行充分论证；二是积极对接太原局，就东端接轨问题落实解决；三是积极对接中铁世德公司、中国中铁股份，协调各方股东合理诉求，形成合力，努力推动冯红铁路项目建设。

6月11日，赵国智一行冒雨来到靖神铁路添乘指导工作，所属各单位、专业段筹建组相关领导陪同调研。添乘检查轨道车上午10:30从小保当车站出发，经停孟家湾车站停车检查工作后，最终到达孟家壕车站。

在添乘检查中，集团领导的目光始终望向窗外，仔细检查靖神铁路的线路基础、通信信号、牵引供电、防护栅栏等设备设施情况，并在小保当、孟家湾车站听取了靖神公司相关负责人的工作情况汇报。

铁路物流集团领导一行着重强调，靖神公司要集中力量打好剩余重难点工作攻坚战，紧盯机辆中心建设，确保外电尽快接入，做好电力机车的交接工作；临近汛期，要高度重视安全质量工作，杜绝安全事故发生；要认真梳理本次添乘检查中发现的问题，及时拿出整改落实方案；此外，靖神公司要逐步推进企业文化的建设工作，理清思路、精心部署、凝心聚力，助力集团高质量发展。

随后集团公司调研组一行，来到榆横铁路公司进行调研，并进行工作座谈。

在乘坐轨道车对榆横铁路全线添乘检查后，集团党委书记、董事长赵国智赵国智在榆横铁路公司主持召开座谈会。探讨研究加速推进集团资源整合工作进程、推进近期重点工程建设、生产运输上量增效、万吨大列运输、电气化机车智能驾驶、线路质量“建线达标”、陕渝战略合作、“双智”企业建设论坛等重大工作事项。参会人员根据各自分管业务，分别就有关事项推进情况进行了汇报。

赵国智同志在座谈会上指出：各所属公司和专业化段要全面落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，只争朝夕，真抓实干，树立勇立潮头，争当时代弄潮儿的志向和气魄，紧密围绕集团资源整合落实落地工作大局，提升政治站位，紧盯近期重大工作事项，加大加快近期重点工作推进力度速度，开放新思维、激发新动能，团结汇聚磅礴力量，为集团高质量创新跨越发展再立新功。（张耀超 赵江 田峻岭）