企业管理

8月26日，铁路物流集团第二届财务集中培训活动在红柠铁路公司举办，铁路物流集团财务部部长白九库，红柠铁路公司党委副书记、总经理袁宪利及其他领导，铁路物流集团及所属各单位财务人员和业务骨干共计40余人参加。

本次培训特邀请中央财经大学经济学管理博士、工商管理客座教授、中国注册会计师谢贵荣老师和北京交通大学教授、中国管理会计学会常务理事、中央财政部企业会计准则委员会咨询专家俞勤老师进行授课。

谢贵荣老师系统的阐述了企业管理中如何适当运用“加减乘除”，多快好省的管人、管物、理事；他鼓励财务创新，建设高质量人才队伍，真正做到财务业务化与业务财务化的融合；他结合铁路物流集团财务工作实际情况，提出“深谋远虑与灵活应变并立，充分授权与规范管理统一，原则坚定性与策略灵活性相结合”三条原则。此外，他重点讲解了如何运用财务指标体系对单位的整体经营情况进行分析，对大家的实际工作有很强的针对性和指导性。最后，谢老师对企业的成本管理进行了详细的讲解，并结合集团财务工作的特点，给出5条成本管理专项考核指标建议，成为公司管理水平进一步提升的“催化剂”。

俞勤老师主要针对项目建设单位的财务管理、融资管理和运营管理进行了细致的阐述。俞老师结合具体的工程项目案例进行了深入浅出的教学，通过案例引入对项目融资方式、结构以及融资应考虑的六个因素进行分析，引人思考。最后，俞老师传授了成本管理的主要方法及运营指标，希望大家多学多思，学思结合，学以致用。

此次培训为期三天，由铁路物流集团主办，红柠铁路公司承办。三天的培训课程，两位老师逻辑严谨、举例生动、务实高效的讲解既有广度，又有深度，让人受益匪浅。课程结束后参训员工热情高涨分享培训心得，相互探讨业务难题，纷纷表示将学到知识运用到自己工作思路和工作方法中，共同进步，推动工作质量升级。

此次财务培训活动，提高了集团各单位财务人员业务水平，规范财务管理工作，对集团培优训强一支专业化、高素质、创新性的高素质财务队伍起到积极作用，也为资源整合背景下各单位顺利开展财务梳理、协同合作业务提供实际作用，为铁路物流集团高质量发展打下坚实基础。