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9月1日上午，西平物流公司在公司三楼会议室拉开《“以学促改”我学制度60天》活动的序幕，财务管理部协同综合管理部负责组织和开展本次培训活动。公司领导及各部门员工40多人参加了本次活动。

首先，财务管理部部长王建平将本次活动的时间节点、学习内容、学习形式、考核方法及相关要求等相关内容进行了集体学习。他说本次培训既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，希望通过本次制度学习，强化各部门职能，提升员工照章办事的良好习惯。

接下来董事长张维星对本次活动提出了三点要求:一是高度重视，精心组织。各部门负责人要按照活动要求，精心准备好培训材料，确保制度内容宣讲到位。二是各部门要按照参加范围，认真组织员工积极参与。三是加强学习，严格执行。各部门要不断加强自身在制度执行上的监督检查，切实担负起制度执行的主体责任，为更好履行部门职责，投身公司发展中发挥应有的作用。

通过本次活动进一步推进公司各项制度、流程的修订和完善，提升员工工作效率，增强员工责任心、执行力。为公司在今后的各项工作中，形成制度管人、流程管事的良好局面奠定了基础。