铁流新闻

3月11日，陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂带领集团目标责任考核第一领导小组一行10人对铁路物流集团2020年度的目标责任完成情况进行现场考核。集团公司总经济师杜平主持会议，公司全体班子成员及基层单位主要领导，机关部门负责人以及职工代表参加了会议。

会上，尤西蒂就考核组此行目的进行说明，他指出，铁路物流集团在疫情的冲击下营业收入和利润总额完成稳增长奋斗目标的131%和140%，在加快智能铁路、智慧物流建设中充分发挥陕煤铁路运输网络在公转铁战略、抗击疫情及节假日保供方面的作用，进一步彰显了陕煤形象和责任担当。就如何做好考核工作他提出，近几年来，集团的考核工作重点放在“一个坚持、两个突出，四个机制健全上”。即始终坚持质量第一效益优先，突出分类考核和创新驱动，健全目标值管理机制、正向激励机制、考核评价机制和考核协同机制。希望铁路物流集团按照2021年的目标责任书，领导带头抓落实，提高能力抓落实，创新机制抓落实、提振精神抓落实、忠诚干净抓落实。他要求，被考核单位工作要周密细致、测评要客观公正，考核组要严明考核纪律，要从严从实。切实通过考核考出成绩、考出正气、考出干劲。为推动集团高质量发展，争创世界一流企业做出新的更大的贡献。

铁路物流集团公司法定代表人党委书记、董事长赵国智对2020年度履职情况作了述职报告。他从2020年目标责任完成情况，主要工作措施和成效以及“十四五”发展思路、2021年重点工作三个方面进行了汇报。2020年，铁路物流集团以“六稳”“六保”工作作为发展的契机，坚持做好项目建设工作，全力将保障运能供给，谋划物流布局，不断推进“双智”企业建设作，深化企业管理，让各项工作迈上新台阶。在“十四五”发展中，公司将紧紧围绕“依托新速度、构建新体系、支撑新格局、抢抓新机遇、完成新使命”，继续在从严治党上再求新突破，持续增强党建保障力；在安全管理上再求新突破，持续增强安全防控力；在项目建设上再求新突破，持续增强项目带动力；在运输增量上再求新突破，持续增强核心竞争力；在深化改革上再求新突破，持续增强改革引领力；在体制机制上再求新突破，持续增强企业发展力。在陕煤集团党政的坚强领导下，埋头苦干、勇立潮头、履职担当，为陕煤集团高质量发展做出贡献。

随后，赵国智作了2020年度选人用人工作报告，对公司选人用人情况进行了介绍。

会上，通过陕煤集团党建平台采取网上测评的形式进行了民主测评及评议。会议结束后，考核组根据集团公司《中层管理人员管理办法》和选人用人工作新要求，现场进行了后备干部民主推荐工作。

会后，考核组通过查资料、问情况、找问题、补短板的形式对该公司各项工作进行了检查考核。根据部门准备的相关材料以及一年来的工作表现，现场与业务人员交流打分。考核组对铁路物流集团各项工作肯定的同时，将存在的不足与改进方向进行了交流指导，推动该公司各项工作再上新台阶。