铁流新闻

10月18日上午，铁路物流集团召开专题会议，学习传达陕煤集团第二次追赶超越点评会及三项制度改革推进会会议精神。铁路物流集团领导班子成员、机关各部门负责人参加会议，会议由铁路物流集团党委副书记、总经理万军锋主持召开。

会上，铁路物流集团副总经理、总会计师王润杰传达了陕煤集团党委副书记、总经理严广劳、陕煤集团党委委员、工会主席李向东及陕煤集团副总经理赵福堂在陕煤集团第二次追赶超越点评会及三项制度改革推进会上的讲话精神。

“我们将在陕煤集团的领导下全力认认真真抓落实，确保公司四季度及2022年各项工作落实到位，以优异的成绩为陕煤集团创建世界一流企业贡献铁路物流力量。”会议认为，严广劳总经理对前三季度的总结深刻、对当前形势与任务分析透彻、对下一步工作目标明确部署、鼓舞人心，催人奋进；李向东就集团持续有效推进三项制度改革工作的安排思路清晰、目标明确，具有很强的指导性和可操作性；赵福堂对各项工作的总结方向明确、高屋建瓴。会议对公司当前和今后一段时期的工作具有非常重要的指导意义。

会议要求，一是做好会议精神传达。各部门要以会议精神为统领，统一思想，凝聚共识，采取多种方式组织学习，做到全覆盖，传达到每一名职工，让广大职工深刻认识到集团的发展目标及各项制度政策，以扎实的作风，昂扬的斗志和有力的举措把公司的工作做好。二是做好四季度工作落实。要把贯彻学习会议精神与党建引领、生产经营、安全环保、改革发展和疫情防控等工作任务结合起来，主动作为，积极有为，制定可行的措施和方案，细化落实。三是提高站位，强化责任担当。要切实把落实会议精神作为今后一个时期重点工作来抓，按照陕煤集团工作要求，严格落实工作责任，抓好基础性工作，守住安全环保红线，保证2021年全年目标任务超额完成，在十四五＂高质量发展新征程中开好局、迈稳步、扎实根，为陕煤集团“16555”目标贡献铁路物流力量。