铁流新闻

2021年10月21日上午，铁路物流集团召开2021年前三季度追赶超越汇报点评会、三项制度改革推进会及经济运行分析会。集团党委书记、董事长赵国智等领导班子成员出席会议，各部门负责人、所属各单位领导班子成员参加会议。会议由集团党委副书记、总经理万军锋主持。

会上，冯红铁路公司、神大物流公司、西平物流公司、靖神铁路公司、红柠铁路公司、榆横铁路公司单位负责人依次就追赶超越工作进行了汇报。铁路物流集团党委委员、副总经理李博对6家单位进行了一一点评，充分肯定了各单位所取得的成绩，指出了工作中存在的不足，要求各单位制定切实可行措施，解决自身存在的突出问题。

随后，集团党委委员、副总经理李生辉传达陕煤集团公司严广劳总经理在三季度经济运行分析会上的讲话精神。集团纪委书记韩华东传达陕煤集团工会主席李向东在三项制度改革推进会上的讲话精神。

集团副总经理、总会计师王润杰在会上就铁路物流集团推进三项制度工作进行了安排。他对三项制度改革推进情况进行了回顾，对各单位三项制度改革推进情况进行通报。对于今后的工作，他要求要围绕陕煤集团《三项制度改专题工作安排》，以打造建设运营“新速度”、构建现代流通“新体系”、支撑循环发展“新格局”为主题，以服务“三区四园”、构建“四企八方”合作共赢新格局为主线，全力推动铁路物流集团成为陕煤集团“三项制度”改革的示范单位，把推进三项制度改革重点为任务落实落地，建立全员绩效考核、员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，系统推进现代化企业人力资源体系建设，为实现“221”发展愿景和“1255”阶段目标提供有效支撑。

集团副总经理、总会计师王润杰通报了铁路物流集团前三季度经济运行情况，综合各项指标和实际经济运行情况来看，部分指标完成情况较年初的目标任务虽有差距，但在今年稳增保供，铁运保障方面付出的努力和体现的担当是有目共睹的。会上，对铁路物流集团2020年度目标责任考核优秀企业西平物流公司进行了表彰，西平物流公司负责人进行发言。

最后，集团党委书记、董事长赵国智进行讲话。他简要总结了前三季度工作成绩和亮点，从国家近期相关政策和中省有关会议精神方面，对“双碳”目标和国企改革等工作的政策和动态，进行了深刻分析和研判，为我们高质量发展提供了深入思考和启发的空间，同时明确了做好当前及今后一个时期的工作方向，重中之重就是要把握好五大战略基点，一是把握“碳达峰、碳中和”的战略基点；二是把握“创建世界一流企业”的战略基点；三是把握“创新驱动发展”的战略基点；四是把握“科技创新”的战略基点；五是把握“三项制度改革”的战略基点。最后，他主要围绕习近平总书记来陕考察重要指示、铁路物流集团五周年系列活动、安全管理、考核目标、国企三年改革、稳增长、风险防控、成立创新驱动三级平台、“三支队伍”建设、年底工作会等十个方面，对四季度重点工作进行了全面的安排部署。

万军锋在总结会议时要求:一要提高政治站位，及时传达会议精神。各单位、各专业段要把学习贯彻落实好本次会议精神作为当前首要任务，组织干部职工认真学习领会董事长的讲话精神，把思想和行动统一到会议确定的目标任务上来，切实把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好;二要做好今年的收盘和明年的各项指标计划。各单位要全面盘点年度目标任务完成情况，要一一确保、按时完成，各项指标完成情况还有差距的单位，倒排工期、挂图作战，确保完成好全年目标任务。