铁流新闻

按照陕煤集团2022年党建提质增效专项行动互检工作要求，9月20日至9月27日，铁路物流集团“结对子”单位对铁路物流集团党委、红柠铁路公司党委、红柠机关第一党支部、靖神铁路公司党委、靖神孟家湾车间党支部、榆横铁路公司党委、榆横小保当车间党支部、冯红铁路公司党委、西平物流公司党支部、神大物流公司党支部共10家党组织进行了督导检查，累计发现并反馈包括党建进章程等9个专项工作共134项不符合项。    

铁路物流集团党委为充分发挥党建提质增效“互检”工作成效，做到主动暴露问题、发现自身不足、有针对性解决问题、形成专项行动工作闭环，铁路物流集团党建提质增效工作专班对“结对子”单位所提供的不符合项清单进行了清单化销号式处理。充分做到了压实责任见实效，确保整改任务落实落地，促进党建质量整体提升，推动党建工作迈向更高水平。    

截至10月20日，已针对不符合项清单全面完成整改，为后期迎接陕煤集团复检做好了充分准备。    

直面问题 破疮去脓

铁路物流集团党委将此次党建提质增效结对子单位“互检”工作作为一次进一步提升集团整体党建水平的重大契机。在为期10天的迎检过程中，力求反映出各级党组织最真实的党建工作现状。    

“互检”工作开始前，集团公司领导反复叮嘱专班人员：要以求真务实的工作作风激发担当精神，在“结对子”单位督导组进行检查时要全力积极配合，坚持问题导向，不逃避、不回避。    

“结对子”单位督导组在督导检查中，公司专班人员做到了全程陪同，积极进行交流学习，并建议督导组严格按照陕煤集团标准开具不符合项清单，要做到敢“揭伤口”，敢“破疮去脓”，对问题如实进行反馈，指出工作中存在的问题和不足。    

聚焦问题 深入整改

针对“结对子”单位督导组检查反馈的不符合项，铁路物流集团党委积极落实主体责任，集团领导高度重视。集团党委书记、董事长赵国智做出重要指示，他强调：一是要把本次专项行动督导检查所反馈出的问题整改作为重要的政治责任和政治任务，要深刻认识、严肃对待、立行立改，逐条细化整改措施，狠抓整改落实，切实把整改工作任务落到实处；二是领导班子要高度重视，统一思想，对问题全单认领，绝不藏着掖着、绝不推诿扯皮、绝不隐瞒护短，深入分析查找问题原因，全面完成整改；三是所属各单位负责人要主动承担责任，找“病根”开“药方”，压实责任、做细工作、加快进度，完成整改工作。 

10月10日，铁路物流集团党委召开党建工作提质增效专项行动推进会暨作风建设专项行动启动会。会上，集团党建工作提质增效工作专班人员按照领导安排部署，制定并下发了《党建提质增效督导检查反馈问题整改实施方案》，逐项明确整改标准，落实责任领导、责任部门、具体负责人和整改时限，建立了10个迎检党组织的整改任务清单。    

通过系统建立整改工作台账，明确了具体整改措施、整改时限，实现工作项目化、任务清单化、时限节点化、流程标准化、责任明晰化、考核数据化，以项目化方式推进党建提质增效专项行动各项工作，查问题补短板、抓整改促提升，确保全面整改落实到位。

强化监督 确保整改

铁路物流集团党委坚决严格落实主体责任和监督责任“双轮驱动”，通过建立抓常、抓细、抓长的工作机制，确保问题整改落地生根、取得实效，着力推动党建工作“双提升”。    

集团党群工作部人员与所属各单位党组织积极开展本级“结对子”工作，通过“单位包保”的形式对存在的问题整改进行指导和监督，督促基层党组织按期完成整改。专班人员定期通过电话、微信等形式，对各单位整改情况进行跟进，并形成整改情况阶段报告和整改落实情况表进行讨论分析，对未整改的事项及时进行督促，确保各单位按期完成整改。    

截至10月18日，6家单位均已完成整改工作，并上报整改报告到集团党委进行复审。    

整改验收 长效推进

为确保整改工作落实落地，并考虑近期疫情防控情况，铁路物流集团党委将组织党群工作部及党建提质增效专班人员对各单位整改情况深入开展复查验收，对督导检查发现的问题整改情况通过查看资料、现场确认等方式逐一进行复查验收，确保整改工作闭环，为迎接后期陕煤集团检查奠定坚实基础。     

同时，铁路物流集团党委通过专项行动大抓基层和强基固本，带动党建整体制度建设，优化、强化、整合构建形成更高水平的党建工作机制，促进党建工作整体水平提升，发挥党建领航，聚焦中心任务，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建推动集团公司高质量发展。