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为进一步贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，确保公司全年生产运输安全畅通。11月8日，红柠铁路公司党委副书记、董事长、工电段段长王进智带队，对工电段管内线路设备、机械化捣固作业、现场作业安全、环保、消防等各项工作进行了全面检查，公司在家领导班子成员、各部门车间负责人陪同检查。

上午8:40，王进智一行添乘轨道车从神木车站出发，途经红柠线张家峁、柠条塔、侯家母车站，靖神线小保当、孟家湾、赵石畔等车站，下午2:10抵达黄蒿界车站。途中，王进智仔细感受机车平稳运行状态，认真察看沿线线路基础、桥梁隧道、铁路护坡、岔道设备、通信信号等设备设施情况和铁路外部环境，听取车间、部门负责人关于线路机械化捣固作业、清筛补砟、线路巡检，以及下一步机车线路动态监测系统的应用等情况的汇报，对已开展机械化捣固线路的平顺度、美观度、线路道砟铺设及标准化作业等情况给予了肯定。王进智要求各车间要切实加强安全管理，做好线路设备及周边安全隐患排查管理，进一步完善安全风险管控，发现隐患和问题要及时反映和处置；同时根据各车间线路冻害时间及地段等情况，抢抓机械化捣固作业时机，按照轻重缓急，妥善制定好施工计划，确保线路设备安全过冬。

添乘途中，王进智一行经停孟家湾车站，实地察看了车间的设备运行、安全生产等情况，详细了解车间辖内线路岔道关键位置的线路设备维养、线路机械化捣固及清筛补碴情况、冬季三防工作的开展情况，仔细询问了车间疫情防控、值班值守、各工区职工生产生活环境等情况。王进智指出，当前疫情防控、安全生产、煤电保供等各方面的压力很大，各部门、车间负责人要示范带动职工保持清醒头脑，强化工作责任心，认真履职尽责，消除麻痹思想，在完成大机捣固后，各车间要进一步做好设备的全覆盖检查和综合整治，动态掌握管内安全情况，保障关键设备始终处于良好状态，切实做到疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”，为实现全年目标打下坚实基础。

添乘检查后，王进智一行在黄蒿界车站召开了作风建设及安全专项检查座谈会,王进智认真听取了全体参会人员关于作风建设、安全专项检查工作的汇报，对现场提出的各类问题进行了详细解答并明确了相关整改措施。

针对作风建设工作，王进智指出，公司上下要全面准确把握作风建设意义，党群工作部要及时梳理此次专题会和前期调研提出的有关问题及建议，分类分批，分轻重缓急，严格按照陕西省委作风建设相关要求，及时将调研征集意见及建议反馈给相关责任部门，全力抓好整改落实。一是要紧盯领导班子成员作风建设，重点围绕会风、文风、生活作风，领导班子成员要强化思想认识，以上率下，带动全体干部职工转变工作作风。二是要解决好机关和中层干部作风建设，中层管理人员要牢固树立责任心，严禁推诿扯皮、不负责的处事态度，努力推动干部作风大转变、机关效能大提升。三是要妥善处理好职工的可为不可为问题，通过正确思想和舆论引导，教育职工筑牢作风建设思想防线，坚决制止“庸懒散”等现象，切实让全体职工珍惜工作岗位，强化履职意识，上下一心，以务实高效的工作作风助力公司的高质量发展。

针对安全生产工作，王进智强调，一是要抓紧抓实疫情防控。当前疫情防控形势依然严峻，全体干部职工必须时刻绷紧疫情防控这根弦，相关部门要切实做好沿线各站区职工核酸检测专人上门服务工作，完善防控联动机制，各车间要妥善做好休假流动人员复工、复岗工作，全面做好职工的防疫、消毒工作，确保职工安全健康地投入到日常安全运输生产工作中。二是合理安排大机捣固作业人员食宿问题。相关领导及车间要及时联系综合段，妥善协调机械化作业人员食宿安排，确保捣固作业地点和人员食宿安排同工区，抢抓时间、集中精力加快完成全线机械化线路维养工作。三是领导班子成员要轮流跟天窗开展机械化捣固作业。按照“一碰、二跟、三总结”的原则，领导班子跟班作业要提前做好相关工作对接碰头事宜，每天紧跟现场作业，捣固结束后召开总结会，做好每日工作情况总结及上报工作；相关部门要合理安排生产分管领导与非生产部门、非生产分管领导与生产部门交叉配合开展现场盯控工作，并严格做好相关工作的督办和汇报工作。四是妥善处理好清筛作业工作。按照职责清、流程硬、监管到位、随时反馈的原则，加强对施工单位的监管力度，妥善做好天窗点协调、安全防护、作业配合等工作，严格执行“标准化”作业流程，做到流程到位、监管到位，确保清筛作业安全高效完成，持续守好工电段安全运输防线。

座谈会由公司党委副书记、总经理、工电段副段长袁宪利主持，与会人员围绕车间人员配置、薪酬待遇、职工生活设施配备、设备防寒过冬等职工日常生活及工作方面提出意见和建议。袁宪利针对下一步工作提出相关要求，一是各车间及时建立作风专项行动问题清单和整改台账，逐一制定整改措施，明确整改目标、整改时限，压实工作责任；二是各车间及时做好清筛工作，规范合同签订等相关工作程序；三是全力抓好红石桥疫情防控，严格落实横山属地政策要求，确保干部职工“零感染”，保障大机捣固工作顺利完成。