铁流新闻

11月14日，铁路物流集团党委书记、董事长赵国智深入冯红铁路公司调研指导工作，集团党委委员、副总经理李博，集团相关部门负责人陪同调研。冯红铁路公司党委副书记、董事长雷登峰及班子成员、中层管理人员参加调研。

赵国智一行对神瓦铁路项目进行调研，并参加了冯红铁路公司周生产调度会，听取了领导班子成员、各部门项目进展情况及存在问题的汇报，召开了项目建设推进专题会。

赵国智要求，一要明晰建设思路，完善神瓦铁路项目功能定位，统筹规划好项目建设。神瓦铁路项目是国家《中长期铁路网规划》及《铁路“十三五”发展规划》确定的重点建设项目，也是国家北煤南运体系规划的陕北地区煤炭外运通道的重要组成部分，是经国家发展改革委批复核准的国家重点项目，是“三西地区煤炭东运”新的重要通道。要抢抓项目建设机遇，尽快完成施工场地移交，加快推进项目建设步伐，掀起冬季施工建设热潮。二要做到“四个到位”，完善机构设置，配强配优干部队伍，加强团队建设。积极协调项目建设资金，为项目建设提供资金保障。做到图纸到位，满足项目建设施工需要。集中精力、全力以赴、全员参与抓好征地拆迁，配齐配强征拆团队，以最快的速度完成征地拆迁工作，为项目建设全线建设打下坚实基础。三要做好管理创新，落实施工单位工程量清单量价分离和监理单位综合人月单价计价模式，实行阳光分包和工班长工程质量责任制，引入BIM和隧道监控量测等技术，建立质量安全管理体系，夯实各方责任，加强施工现场管控，确保项目建设进度和安全质量平稳可控。赵国智强调，集团分管领导和相关部门要大力支持神瓦铁路项目建设，各部门协同配合，踔厉奋发，凝心聚力，快速推动神瓦铁路项目建设。

李博要求，要珍惜来之不易的开工建设成果，心无旁骛抓好神瓦铁路项目建设，要创新管理，克服人员紧缺矛盾，积极与集团相关部门沟通，尽快补充相关专业人员。加强项目建设全过程的安全、质量、环水保管控，落实“用合理价格购买合格工程”，切实肩负起项目建设管理责任，确保项目建设质量合格率达到100%，安全形势平稳可控。加强与各方联系对接，充分做好内外部关系协调，保障项目顺利推进。严格执行属地疫情防控政策，加强对参建单位疫情防控工作的管控，坚持“外防输入”不放松，全面落实疫情防控措施。

集团企业管理部、法务审计部部长梁霁表示，要增强合规管理意识，着力防范化解重大风险，加强合同管理；完善前期工程质量程序，维护业主权益，确保项目建设合规合法。

集团总调度长、生产技术部部长张志春表示，集团和冯红铁路公司要加强协调沟通，共同发力，全力推进神瓦铁路项目建设；合理规划工程建设进度和投资计划，确保工程进度、形象进度和投资计划能按期完成；要按照“一体化管理”进行规划建设，融入集团“47121”和“651”战略布局。