冯红铁路

为增强依法合规项目建设理念认同感，确保各项管理制度得到贯彻执行，提供规范标准化管理保障。2月16日下午，冯红铁路公司召开了企业管理制度宣贯专题会议，会议由公司党委委员、副总经理、财务总监吴立勇主持，公司业务部门、参建单位等近40人参加了会议。

按照会议议程安排，企业管理部宣贯了《工程价款结算管理办法（修订）》、《基本建设计划与统计管理办法（试行）》和《履约考核管理办法（试行）》等制度，共同学习了合同文本专项条款内容。

吴立勇在总结会议时强调，一是要求各施工单位加快准备，迅速形成施工力量，树立重合同守信用企业形象；二是严格执行公司资金支付流程，监管资金流向；三是确保阳光分包工作的落实，加强分包合同备案管理；四是大胆提出有利于项目建设、节省投资的负变更；五是保证施工计划的准确性和严肃性。

通过本次专题会议，贯彻落实铁路物流集团“标杆建设年”的要求，把公司的项目建设管理理念、企业管理制度和施工合同专项条块内容进行了宣贯，为高标准实现项目建设目标、高起点建设神瓦铁路项目，为树立冯红标准奠定了坚实基础。