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红柠铁路
为提升公司本质安全水平，解决职工急难愁盼问题，2月17日，公司党委副书记、董事长、工电段段长王进智和党委副书记、总经理、工电段副段长袁宪利到靖神沿线进行安全督导检查和调研座谈，详细了解了职工在工作、生活、学习中存在的困难和需求，并给予现场梳理解答。公司相关部门负责人陪同检查。
王进智一行先后到达机械化车间（筹建）、孟家壕车间，并分别组织在岗职工召开了座谈会。座谈会上，与会职工依次发言，结合自身实际，围绕个人工作、生活、学习情况畅所欲言，充分展示了朝气蓬勃的精神风貌和奋勇争先的干事激情。
王进智要求，一是必须树立全局“一盘棋”思想，发扬“红柳、柠条”精神，坚决贯彻公司的各项决策部署，形成干事创业的强大合力，通过“六化”措施，对标对表推动“六个红柠”和“六个一流”落实落地。二是铁路物流集团发展前景可期，能够满足敢干者有“舞台”，实干者有“平台”，我们必须储备自己、投资自己，在平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩，实现自己的人生规划。三是针对安全要保持“如坐针毡、如履薄冰、如临深渊”的态度，常反思11.26事故教训，持续强化红线意识和底线思维，聚焦工作重点和关键岗位卡控，精准发力，落实落细各项安全管控措施和整治力度，促进安全管理、过程管理、责任落实体系的进一步完善，形成闭环管理。四是要积极与相关专业段协调沟通，合理配置资源，按照轻重缓急优化作业布置方式，提高“天窗点”的兑现率和利用率。五是发现问题比解决问题更重要，要加大线路病害排查力度，特别是岔区、桥路结合部、翻浆冒泥和冻害等地段要做到心中有数、了如指掌。六是要按照健康红柠计划，加强日常身体锻炼，提高自身免疫能力，同时在出入公共场所时做好个人防护，保障身体健康。
袁宪利强调，一是要增强学习的主动性和自觉性，要不断提高自己的学习能力和知识储备，强化业务熟练度，以便在遇到突发事件时能够积极应对、合理统筹、规范处理，最大限度减少事故损失。二是健全应急抢险保障体系，将物资备品等配备到位，并根据隐患问题提出相应的解决措施。三是要严格按照规章制度和操作规程作业，抓实“两纪一化”，规范不安全行为，消除安全隐患，落实全员安全责任制。
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