铁流新闻

3月15日上午，铁路物流集团召开了加快推进冯红铁路项目建设专题会议，对冯红铁路项目目前存在的机遇、挑战和面临的问题进行研究，并安排部署现阶段工作，确立两年内完成冯红铁路竣工并实现通车目标。铁路物流集团党委书记、董事长赵国智主持会议并讲话。集团在家领导班子成员，相关部门负责人，冯红铁路公司相关领导、部门负责人参加会议。

赵国智表示，要充分认识冯红铁路项目建设的重要性、紧迫性，提高政治站位，贯彻新发展理念，落实创新、协调、绿色、开放、共享理念。冯红铁路项目是国家发改委批复核准的重点项目，建设冯红铁路是为国家构建国际国内双循环做贡献，为打造发展新格局做贡献，为实现高质量发展做贡献。以“时时放心不下”的责任感、“时不我待”的紧迫感，将思想统一到全力加快冯红铁路项目建设上来，按照两年内建成通车工期目标，为铁路物流集团建设地方铁路“一流标杆企业”做贡献。

赵国智要求，一要围绕两年内冯红铁路建成通车目标，采取开展劳动竞赛、待遇倾斜等鼓励激励措施，激发职工和参建单位的积极性、主动性、创造性。以问题为导向，全面落实“四个到位”“三个千方百计”，全面推行“阳光分包”，实行分包合同价格备案制，严格落实工程质量班组长终身实名责任制，配齐配强人才队伍，加强施工现场管理，运用隧道施工监控量测与隧道超前地质预报技术，确保现场施工安全和工程建设质量。二要确保土地、人员到位。集团人力资源部协调靖神、红柠、榆横、锦清四家单位优秀人才帮扶冯红铁路建设，尽快完成先行用地手续组卷，做到项目用地合规合法。加强人才队伍建设，制定竞聘方案，进行集团内部竞聘上岗。三要确保重点控制性工程建设。永兴沟大桥、神木隧道等重点控制性工程，要统筹考虑工期，与参建单位专题研究系统施工组织方案，力争按期或提前完成项目建设。四要确保站后工程和集运站建设。田家寨集运站论证完成，沟通陕煤集团尽快取得批复文件，将集运站投资纳入整体投资。站后工程方面要积极与设计单位对接，在站后工程设计时要将集团“双智企业”建设取得的科研创新技术成果运用到冯红铁路项目建设中。

赵国智强调，集团各部门、冯红铁路公司要坚定信心，自信自强、守正创新、踔厉奋发，尊重社会各界对冯红铁路项目的关注、理解和支持，团结一切可团结的力量，充分展示冯红铁路公司建设项目对地方社会经济发展和“公转铁”的重要意义。坚定信心，为完成两年内建成通车目标努力奋斗。

会上，冯红铁路公司围绕两年内建成通车工期目标进行了汇报，铁路物流集团相关业务分管领导，分别从加强项目建设宣传、开展劳动竞赛、开展岗位竞聘，以项目征地拆迁为纽带，与沿线市县、乡镇政府形成合力，加快建设冯红铁路和集运站项目，加强施工现场安全、环保工作管控等方面工作做出具体安排，确保冯红铁路项目早开工、早建成、早见效。