铁流新闻

按照铁路物流集团党委的要求和纪委工作安排，3月23日-3月28日，铁路物流集团党委委员、纪委书记韩华东带领由纪检监察部、综合管理部、企业管理部、财务资产部人员组成的专项监督检查组深入基层，通过听取汇报、实地察看、查阅资料的形式，对所属各单位一季度重点工作完成情况及重点项目建设推进实施情况、公务用车租赁情况进行专项监督检查。

从监督检查的结果来看，各单位均能严格按照集团党委“争当表率、勇做示范、走在前列”要求，围绕集团2023年度重点工作的各项决策部署，领任务、传压力，取得了良好开局。在政治建设方面，各单位能认真组织广大党员干部学习贯彻执行党的二十大精神和集团“三会”、党风廉政建设暨纪检监察会议精神，组织各层级的政治理论学习，以党的理论武装党员干部和职工，以集团打造地方铁路标杆企业的具体部署激励工作热情，分解量化指标、细化工作措施，注重贯彻落实。在强网补链、积极推进项目建设方面、靖神公司神木西至靖边北段通过陕煤集团项目综合竣工验收、“二北”车站建设有序进展、孟红线孟家湾至高家伙场正式开通运营；冯红公司土建各标段陆续开始首开工地施工，施工人员、设备进场，神大公司项目试运营通过集团验收；红柠公司增建张柠二线完成可研招标、红柠铁路至神朔铁路联络线实施方案报审，开展“标准化建设创建”强网活动。在提质增效，推动亿吨运量目标实现方面，一季度虽然完成了运量考核目标，实现了“季度开门红”，但距完成亿吨的分解任务2309万吨还有欠量。整顿公务车辆是集团党委加强党风廉政建设的重要要求，检查组对涉及公务车辆租用各单位2022年全年和今年一季度以来发生的租车费用进行了认真核查。

在与各单位中层以上干部座谈时，韩华东首先对各单位一季度取得的成绩给予充分肯定，对各单位近期认真学习宣贯党的二十大精神和上级会议精神，推动集团党政各项重点工作决策落实落地上付出的努力及取得的新进展给予了肯定。也从执行集团决策的政治站位是不是到位、干成事的信心和定力是不是坚定、担责任抓落实的力度是不是过硬等三个方面与基层做了交流。就实现运量上亿吨的目标，他要求各运营单位要打破对考核目标和奋斗目标的固有理解，以完成亿吨运量为新的工作方向，坚定工作信心，树立时间观念，攻克各种难题，建树集团新形象。在项目建设和重点工程推进方面，他要求，靖神要快速推进靖神复线、杨桥畔工业园联络线前期各项工作，加大孟红段后续工作力度；冯红公司要加大对外联络，加快建设分项目协调步伐，组织征拆精兵强将，为施工创造条件；神大公司要克服附属工程晚于计划时间开工带来的影响，强化组织，按照年初计划保时保质保量完成所有项目建设，确保至年底专用线项目全面完成单项验收。各涉及租赁公务车辆单位要立即停止车辆租用，要坚决把居高不下的车辆费用压减下来。

在做好今年的工作方面，韩华东要求，各单位要严格落实陕西省和集团“三个年”活动要求，自觉以创建地方铁路一流标杆企业为目标，围绕铁路物流集团强网补链、完成亿吨运量两大任务，以“四个千万”的作风，加快推进强网补链工作，想方设法加强运输管理，以扎实的工作作风，挑大梁、勇担当、做表率、走在前，奋力完成年度各项任务目标。一是要认清形势任务，增强发展信心。在新的历史起点上，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，牢记初心使命，二是要提高政治站位，强化政治监督。进一步推动完善党中央重大决策部署和习近平总书记重要要求落实机制，健全台账管理、督查问责、“回头看”等制度，确保执行不偏向、不变通、不走样。三是要强化廉洁意识，严守纪律底线。聚焦重点领域关键环节抓廉洁。围绕年度重点项目、重大工程、重要资金使用、招投标等的关键点、风险点，进一步健全完善监督体系建设。

韩华东最后强调，完成集团今年各项目标任务，集团党政信心坚定，部署明确，各级党组织和工作部门要切实履行和管党治党责任，做严做实管党治党基础，教育管理监督全面抓，抓全面，引导党员干部心怀“国之大者”，牢记“集团战略”，知责于心、担责于身、履责于行，当好集团“打造地方铁路标杆企业”、“完成亿吨运量目标”的“领头雁“开路人”和“见证者，在陕煤集团创建世界一流企业的新征程上贡献我们新的更大的力量。