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为贯彻落实铁路物流集团“三个提升年”活动，打造“智能”铁路，提升公司精细化管理。4月13日下午，冯红铁路公司组织开展了BIM项目管理系统应用专题培训。冯红铁路公司党委委员、副总经理、财务总监吴立勇，党委副书记、工会主席杨耀耀及全体职工参加了培训。

本次培训主要围绕BIM系统设计思路、理念、各业务模块的使用方法、流程、系统的基本维护、常见问题和解决办法等多项内容展开培训，并展示了BIM项目管理系统的应用效果、项目建设管理全周期辅助管理功能、对数字移交和运营期数字管理准备工作。

吴立勇强调，随着神瓦铁路项目建设的推进，要挖掘BIM价值，加快完成各应用点BIM成果，将BIM技术落实到实处。让所有人员能够明确工作重点，掌握工作方法，拓宽工作思路，提高工作效率，有效解决公司信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛三大孤岛问题，使所有信息关联互通，实现结果及时跟踪，辅助决策，发挥降低成本、节约工期的作用。

通过本次专题会议，应用BIM信息管理通过可视化、信息化、数字化提高管理效率，加强对施工进度、质量、安全、投资的实时管控，为实现铁路物流集团“双智”企业建设迈出坚实脚步，为铁路物流集团创建地方铁路“一流标杆企业”贡献了力量。