铁流新闻

4月27日上午，物资设备中心在冯红公司组织召开联采物资供应联络会，会议由中心主任马俊主持。联采物资中标厂家、土建1-6标施工单位、监理单位、设计院、物服机构等单位及冯红公司相关部门汇报了神瓦铁路项目联采物资供应情况，紧密围绕集团“强网补链”战略规划，结合2年 建设工期，安排部署联采物资供应重点工作。

会议强调：新建神瓦铁路项目是铁路物流集团“强网补链”战略规划中最重要的一环，同时也是陕煤集团煤炭外运东出通道的重要组成部分，各参建单位及供应商要给予高度重视，严守规章制度，严把质量关口，严肃组织纪律，严查违法违纪。千方百计推进项目建设，千方百计提高建设效率，千方百计确保工程质量。

冯红公司副总经理吴立勇、总工王小明总结强调，冯红公司各部门要联合联动，通力配合，形成高度融合“一体化”管理理念，按照集团公司工期2年的要求，做好提前谋划，严格把控，保障物资供应，按期竣工。

马俊指出：中心将严控联采物资供应环节，严抓联采物资供应质量，严查供应环节违规违纪。坚持以建设为主线、以问题为导向、以经验为方法、以高效为目标。采取超前布局、提前谋划、倒排时间的工作方法，助力冯红公司按期完成新建神瓦铁路项目建设任务，确保神瓦铁路顺利开通运营。

会议取得圆满成功，标志着冯红铁路公司新建神瓦铁路项目建设进入新阶段，物资供应保障工作取得新进展。本次会议夯实了项目建设基础，增强了参建单位信心，坚定了建设单位信念，稳固了集团战略目标。体现了物资设备中心“新时代、新征程、重实践、建新功”的坚定信心及“促建设、保生产、强管理”的新时期核心理念。