铁流新闻

6月25日上午，铁路物流集团党委书记、董事长赵国智与中铁二十一局集团副总经理冯建军一行座谈，双方就加快推进神瓦铁路项目建设等有关工作进行了深入交流。

赵国智对冯建军一行的到来表示欢迎。他指出，一是土建六标临时用地及先行用地即将到位，要根据公司整体工期安排，细化施工方案，倒排工期、挂图作战，为其他施工标段树立榜样。二是紧盯两年建成通车目标不动摇，全面贯彻落实“四个到位”，坚持“三个千方百计”，统筹兼顾环保、质量和安全，想方设法多开工作面，惜时如金，确保项目快推进、早达效，提升项目建设质量。三是建设单位与参建各方是法人与法人之间的平等关系，要相互尊重、相互信任，加强贯彻落实“阳光分包”“工班长工程质量责任制”，鼓励“负变更”，充分运用BIM系统、监控量测等信息化建设手段，跑出项目建设“加速度”，迅速掀起大干快上新局面，加快推进强网补链项目，为铁路物流集团建设地方铁路“一流标杆企业”贡献力量。

冯建军作了表态发言。他表示，一是严格按照铁路物流集团和冯红铁路公司要求，加强施工物资、机械设备、图纸、材料等准备工作，配备齐全，千方百计多开工点、多出产值，全力以赴加快施工进度，掀起项目建设大干快上新局面。二是科学有序组织施工，按照业主单位的要求，严格执行履约考核制度，每月对履约考核结果进行通报，进一步推动项目生产、工期履约。三是强化安全质量现场管理，严格落实“工班长工程质量责任制”，加强人员安全培训，增强安全责任意识，在确保安全质量前提下，加快推进项目施工进度。

会上，中铁二十一局就工程概况、人员设备进场情况、项目进展情况、下一步工作计划、项目存在的问题、落实“三个千方百计”等工作进行了详细汇报。冯红铁路公司介绍了神瓦铁路项目山西段推进基本概况、项目进度、存在问题、解决问题的思路及方法。与会人员就现阶段项目建设存在的难点、堵点问题及需要协调解决的问题进行了交流探讨，冯红铁路公司对中铁二十一局提出的问题，对于能现场解答的问题，当场给予答复，需要多方合力解决的问题，表示将研究后协调解决，确保问题落实见效。

中铁二十一局路桥公司董事长门发忠、路桥公司副总经理吴小峰、神瓦铁路六标项目经理李小刚，铁路物流集团综合管理部部长张建军，冯红铁路公司领导班子成员及相关部门负责人参加座谈会。