铁流新闻

11月30日上午，铁路物流集团“多维度、立体式”复合型岗位可行性研究启动仪式暨研讨会在榆林市顺利举行。会议邀请了曹广河、孙彬、周志成等一行5位资深专家。铁路物流集团人力资源总监、人力资源部部长刘红，靖神铁路公司党委副书记、董事长陈俊涛，榆横铁路公司党委书记、董事长冯斌，红柠铁路公司党委副书记、总经理袁宪利，和所属相关单位分管安全生产副总经理，人力资源、安全、生产部门负责人，复合型岗位试点车间负责人及员工代表参加会议。会议由靖神铁路公司党委副书记、总经理王振林主持。

启动仪式上，陈俊涛代表承办方致欢迎词并表示，靖神铁路公司将秉承“尊重劳动、尊重技能、尊重人才”的理念，深入实施人才强企战略，培养复合型岗位人才在实践中不断成长，为铁路物流集团高质量发展作出新的更大的贡献。

曹广河代表专家组进行发言，他对铁路物流集团首批复合型岗位取得的成果给予了高度评价，他提到，铁路物流集团打造复合型岗位体现了企业对人才发展工作的前瞻性和责任担当，作为行业首家在制度层面确立复合型岗位合规性的企业，坚持“安全第一，科学合理，实事求是”，既展现了公司依法合规的治企精神，又展现了企业在用人机制和人才培养上的与时俱进。他指出，随着科技装备的提升，复合型岗位是铁路行业发展的必然趋势，进行“多维度、立体式”复合型岗位可行性研究，更是体现了集团在人力资源优化、生产组织高效、技能人才培养上的先进理念。

刘红在发言中向专家组及各单位对铁路物流集团技能人才队伍建设的大力支持表示感谢。刘红向与会专家介绍了复合型岗位实施的情况，同时就“为什么打造复合型岗位、打造复合型岗位的意义、如何打造复合型岗位”三个方面发言。她表示，打造“多维度、立体式”复合型岗位是在“双智”铁路建设取得良好成效，和铁路物流集团强大人才支撑的基础上进行的人力资源创新和优化，是助力企业高质量发展的一项重要行动，也是公司资源整合的贯彻与延伸，更是推进人力资源管理创新、提高生产效率、提升员工收入，构建员工与企业发展命运共同体的重要手段，希望全体人员同心同力，全力以赴为陕煤集团建设一支“懂技术、能创新、会管理”，掌握先进技术的复合型“铁军”而奋斗。

启动仪式结束后，研讨会在专家组长周志成的主持下进行。冯斌、袁宪利、闫龙分别就本单位基本情况及生产组织现状进行汇报，与会人员就如何有效实施“行车工种联动复合，供电工种联动复合，行车、信号联动复合，工电联动复合”展开研讨和深入交流，复合型岗位实施车间负责人、工区负责人、员工代表也提出很多合理化建议。

周志成在发言时对铁路物流集团坚持依法治企、规范管理的精神给予了高度赞扬，他表示，复合型岗位打造是一项系统性工程，是对行业现有岗位体系的一次大胆改革，在稳步推进的过程中，不仅能做好岗位职责的划分和作业流程的修订，更是从制度层面确立复合型岗位的合法合规地位。

会议认为，“多维度、立体式”复合型岗位打造符合社会发展规律，对持续推进岗位复合起到承上启下的作用，同时就复合场景、复合程度、复合主次、制度修订以及注意事项达成一致意见。

下午，与会人员前往孟家湾机辆中心、大海则车站、小纪汗北车站、郭家滩车站进行现场踏勘，实地查看了现场装车作业环境和设施设备情况，对各站行车组织模式、站场设施设备布局、装车作业方式、一线人员岗位职责及作业内容进行了深入了解。

12月1日，铁路物流集团人力资源部对所属单位“师带徒”及首批复合型岗位试点工作实施情况进行了检查考核，相关单位对“师带徒”工作开展情况、培训基地建设情况及首批岗位复合后的试点情况、流程再造、岗位职责划分、教学典型案例、经济效益等方面进行了详细汇报。随后在与一线员工座谈中，大家从培养计划的制定、师徒期满后续培养、金牌师傅评选、员工流动管理等方面进行了深入交流，进一步促进技能人才培养各项工作扎实推进、压茬进行。

据悉，铁路物流集团复合型岗位打造是为深入贯彻国企改革深化提升行动精神的一项重要举措。对于提高劳动效率、提升编制定员管理水平，助力企业实现高质量发展有着重要意义。目前，已完成第一层次复合型岗位可行性研究报告的编制及试点工作，并顺利获得国家版权局版权认证。首批十个岗位的复合试点已进行一年多时间，完成考核后将在各专业段推广实施。下一步将针对煤炭铁路运输企业特点，以打造“多维度、立体式”复合型岗位为目标，深度开展跨专业复合型岗位可行性研究工作，求得人力资源投入与产出最优解，矢志构建“一岗多职、一专多能”岗位管理体系，为陕煤集团发展贡献更多、更大的铁路力量。