铁流新闻

2024年3月27日上午，陕煤集团副总经理宋召军带领陕煤集团第八考核组，对铁路物流集团2023年度及2021-2023年任期目标责任完成情况进行现场考核。铁路物流集团领导班子成员、机关各部门主要负责人、所属单位党政主要负责人和部分职工代表参加了考核大会。会议由陕煤集团副总会计师、财务资产部总经理袁永超主持。

会上，考核组组长宋召军作了动员讲话。讲话中指出，铁路物流集团2023年锚定建设地方铁路“一流标杆企业”目标，把握机遇，担当作为，以一流党建引领和保障一流示范企业建设，激励广大干部职工争当表率、勇做示范、走在前列。聚焦运输主业，克服连续雨雪、极端严寒、公铁倒挂货源不足等因素，全年发运煤炭8916万吨，铁路运量再创新高。创新引领作用持续增强，荣获四个省部级科技创新一等奖，科技引领作用逐步凸显。与陕煤集团跻身“世界一流企业”同频共振，创建一流标杆企业扎实推进，各项指标处于行业前列，对铁路物流集团一年来取得的成绩表示充分肯定。他强调，铁路物流集团在取得成绩的同时，也面临了一些复杂形势的挑战，铁路物流集团要充分发挥主观能动性，科学研判解题思路和方案，采取有力措施，加快解决，在今年的工作中加以完善。

他要求，一要紧盯2024年全年目标任务，在铁路运量提升、重大项目推进、运行效率提升等方面要下大功夫。二要全力以赴稳增长，铁路物流集团要依托自身优势，拓展铁路物流品类，为集团内外客户提供一揽子物流解决方案；筑牢集团公司现代物流骨干体系，保障产业链供应链安全，增加集团煤炭等产品的附加值，充分发挥铁路物流战略支撑点作用；全力推进重点项目谋划和建设，力争项目早日达产达效；围绕突破区域运输格局限制，打造充分竞争铁路运输格局目标，加快推进冯红铁路、靖神复线、区域铁路网“一体两翼”战略规划深入研究，科学规划陕北矿区铁路项目建设，畅通集团公司煤炭等大宗商品南下、东出、北上、西进的运输通道。三要重点抓好投资合规、成本管理效益、亏损企业治理、非生产性开支压缩、闲置资产盘活、内部协作等八个专项工作；同时要在降本增效上下功夫，在改革形神兼备上做文章，要高水平统筹好发展和安全。最后就本次考核工作对被考核单位和考核组提出要求，确保本次考核工作有序有力有效进行。

铁路物流集团党委书记、董事长赵国智作了2023年度法定代表人述职报告和2023年度选人用人专项工作报告，对公司2023年度目标责任完成情况、2021-2023年任期经营业绩完成情况、重点工作及成效、选人用人专项工作、2024年工作思路及措施等进行了汇报。

集团公司考核组组织与会人员对铁路物流集团领导班子及班子成员进行了民主测评，对后备干部进行了推荐。会后，考核组对铁路物流集团相关部门工作资料进行了现场检查。（文：王新安 图：王宣文、李宇潮）