铁流新闻

7月12日，陕煤集团召开2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会，会上通报了2023年度目标责任考核情况，并宣读了表彰决定。铁路物流集团荣获陕煤集团“2023年度稳增长突出贡献企业”，这也是集团成立以来连续五年在陕煤集团目标责任考核中斩获佳绩。

2023年，铁路物流集团在陕煤集团的坚强领导下，完成铁路发运量8916万吨，同比增加13.16%，提前12天完成陕煤集团下达8640万吨发运量任务，铁路运量突破历史新高，较2016年完成的1700万吨运量增长了425%，所属铁路开通累计发运煤炭超5.3亿吨。为陕煤集团巩固“中部看陕煤”格局和加快“公转铁”贡献了铁路物流力量。

坚守主责主业，克服连续雨雪、极端严寒、公铁倒挂货源不足等不利因素，争分夺秒实现多拉快跑，确保了陕煤集团铁路运输“生命线”高效运转。一是持续提升运能。加快“二北”车站扩能改造释放运能，提高区间通过和会让能力，增加行车密度。积极对接提升万吨列车日均开行比例，充分释放靖神铁路万吨重载运输优势。优化作业流程，合理压缩非必要用时，全年靖边东方向全周转时间压缩1.9小时。2023年5月实现单月发运货物825万吨，年运输组织能力已超1亿吨；二是进一步拓展货源。树牢经营思维和服务理念，集团及各运营企业常态化走访“9+5”客户主体，与服务客户形成良好沟通协调机制，在保障陕煤集团自有煤炭外运前提下，增加沿线接轨企业铁运占比，保障了榆阳智能物流园区开通以及中煤大海则煤矿的运输；三是加大对外协调力度。协商浩吉公司提高配空质量，提升交接效率，利用浩吉上量契机推动靖神线增量，靖神铁路开通第四年累计运量超1.34亿吨，实现合资铁路强强联合局面；四是确保线路安全稳定。认真落实营业线施工各项要求，组织做好营业线各类方案审查、施工组织协调工作，做好既有线路、设备设施维修养护工作，确保线路、设备设施安全稳定，运输组织高效顺畅。

2024年以来，铁路物流集团坚持以陕煤集团“八个聚焦”“四种经营理念”“七个全面深化”“五个新突破”要求为指引，锚定打造地方铁路“一流标杆企业”目标，统筹推进全年生产经营各项重点工作。切实在做强做优做大主业、提升主业发展能力、发挥科技创新驱动、提高经营管理能力、强化风险防控等关键领域发力，打造主责主业更加聚焦、核心功能更加突出的优势企业，在改革提升中不断推动企业实现高质量发展。

补强运输主业能力，奋力实现运量新突破。在陕煤集团考核指标的基础上自我加压，按照9705万吨运输目标进行细化分解，通过提效率、拓煤源、强服务等措施，努力实现运输增量。协调西安局、运销集团、梁山港等上下游企业，争取神大至梁山港国铁运价下浮和梁山港杂费优惠，打通点对点物流贸易。持续开展“三达”提效，靖神铁路公司上半年发运2570.83万吨，同比增长8.74%，靖边东方向机车速度同比提升2.5%，货车全周转效率同比提高4%。

坚持“两个同等重要”定位，充分发挥战略性引领作用。聚焦集运端“47121”基础设施网络建设目标，加快推动神瓦铁路（冯红段）全面开工建设，积极与国家相关部委、陕西省政府、榆林市政府对接加快土地手续报批。加快推动前期项目进程，锦清铁路项目进一步明确了功能定位以及陕煤集团主导建设的优势和决心，靖神复线项目持续与陕煤集团沟通，加快推动可研批复工作。做好项目收尾工作，神大物流封闭式环保煤棚4月建成试运行，项目建设圆满收官，各项验收工作正在有条不紊推进。

确保科技创新投入，智能铁路建设扩展补强。以“双智”企业建设为引领，围绕“提效率、保安全、降成本”目标，发挥地方铁路在科技创新方面灵活机制，持续推进“1152”智能化体系建设。高标准抓好项目立项，邀请铁路行业资深专家团队对拟立项项目进行科学系统论证，完成科技研发类项目10项立项。2024年上半年获得软著登记证书2项，申请发明专利2项，实用新型专利2项，授权发明专利2项，实用新型专利1项。

多管齐下挖潜创效，做好降本增效大文章。制定年度降本增效方案，对标降本增效24条措施，从战略、制度、企业、业务成本4方面制定18条硬措施，形成领导牵头、部门推进、法人单位落实的长效工作机制。通过控制有息负债规模、低息置换等方式降低利息支出，加强资金管理，严格执行月度资金定额预算，防范资金管控风险。上半年，铁路物流集团吨煤运输成本18.68元/吨，较上年降低3.94元/吨，实现利润4.01亿元，提前完成年度利润指标。

锚定企业亏损治理，全面实现扭亏既定目标。继续牢固树立“企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业”的危机意识，持续做好参控股企业的分红工作，逐步退出多年未分红、与主责主业不符、长期亏损、非持续经营的低效无效参股股权。神大物流公司加快内外部客户开发，继续拓宽相关业务类别的发运业务，持续推动100万吨公转铁内部协作发运。在全面完成亏损企业治理任务的基础上，形成了“一企一策”经营长效机制，坚决杜绝复亏反弹现象，提高企业发展质量。

以高质量党建引领保障企业高质量发展。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，深化“三个年”活动，围绕创建地方铁路“一流标杆企业”目标，以党建“1121”工作体系为主线，打造党建标杆，坚持党建工作表单化思维，智慧化、信息化推进，品牌化建设，全面提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力。

为者常成，行者常至。铁路物流集团将始终与陕煤集团发展同频共振，坚决贯彻落实陕煤集团决策部署，全面抓好各项中心工作，矢志成为陕煤集团战略“支撑点”和新的利润“增长极”，以优异成绩在陕煤集团创建世界一流企业中贡献更大力量，彰显更大担当！