靖神铁路

8月3日，随着一列满载8400吨煤炭的列车从小保当站出发驶向靖边东站，榆林能源外运重要通道——铁路物流集团靖神铁路公司2024年运量突破3000万吨，较去年同期增运223万吨。

今年以来，在两级集团的正确领导下，靖神铁路公司围绕陕煤集团“经营管理提升年”和铁路物流集团“提质增效年”中心任务，紧盯公司全年各项目标任务，深入落实“四种经营理念”，狠抓“八项重点工作”，铁路运输高效通畅，煤炭发运接卸有序，生产经营提质增效，实现了量的合理增长和质的有效提升，高质量发展取得了新突破。

想方设法增运量。靖神铁路公司树牢“主责主业”意识，在优化运输组织、强化设施设备管理、畅通运营安全通道、实现运输质效提升上持续发力。一方面，公司积极对接沿线矿方生产计划、市场需求，研判运输上量的增长点和完成目标的举措，外拓货源市场，内强运输组织，单日运量持续高位，创造了单日发运煤炭18.57万吨的新纪录。另一方面，公司持续优化机力保障、完善检修流程、提升设备质量，小保当至巴拉素区间提速至90km/h，万吨列车日均开行3.2列。郭家滩至孟家湾区段智能电分相投入使用，下行重车区间运行时间每列压缩1—2分，运输效率得以提升。双源制机车蓄电池充电时间缩短32%。CTC系统上增加列车发车时间预告功能，区间占用时间明显压缩。

千方百计降成本。靖神铁路公司聚焦全面预算制管理，在运输组织、采购管理、自主维修、科研转化、节约站区建设等方面充分发挥降本增效管控职能，成本费用利润率较计划提升19.74%，吨煤运输成本较计划降低4.08元/吨，吨煤完全成本较计划降低3.85元/吨，管理费用较计划降低15.13%，十项费用较计划下降4.8%，资产负债率较上年降低5.9%，净资产收益率较计划提高2.61%，实现收入12.71亿元，完成年度计划的57.86%，利润总额3.37亿元，完成年度计划2.96亿的113.85%。

精准施策保安全。安全是企业发展的生命线，靖神铁路公司坚持隐患整治与治本攻坚三年行动融合推进，启动一级标准化达标建设，不断优化安全管控体系，开展人身安全风险隐患专项排查治理，进一步强化全员安全意识，树牢安全发展理念，在公司内营造防范化解重大安全风险隐患的浓厚氛围，推动安全生产形势持续稳定向好。截至今天，公司实现安全生产1775天。

上下同心聚合力。靖神铁路公司把坚持党的领导、加强党的建设作为公司的“根”和“魂”，聚焦党建也是生产力，以常态化开展主题教育和党纪学习教育为抓手，以党建与生产“五融合”为主线，围绕“岗位建功”，在拓展运输货源渠道，强化运输组织保障，优化设备维养体系，增加企业接轨数量等方面，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，党建优势有效转化为企业发展优势和竞争优势。

下一步，靖神铁路公司将以二十届三中全会关于进一步全面深化改革的要求为统领，以陕煤集团“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求为目标，以铁路物流集团向一流的综合物流服务商、方案解决商和运输生产服务商“三商”转变为契机，坚持“安全运输”总基调，以“决战”的气势、“决胜”的信念，全力以赴完成全年5300万吨运输目标，为铁路物流集团全年9705万吨运输目标贡献力量。