铁流新闻

8月8日，在靖神铁路公司即将成立十周年之际，为统一思想、凝心聚力，持续补短板、强弱项、锻长板、扬优势，推动公司迈上更高质量发展阶段，靖神铁路公司召开重点工作推进会，铁路物流集团党委书记、董事长，靖神铁路公司党委书记赵国智出席会议并讲话。会议由靖神铁路公司党委副书记、总经理王振林主持。

赵国智指出，靖神铁路公司成立近十年来，在陕煤集团、铁路物流集团的正确领导支持下，广大干部职工以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我” 的担当，以时不我待的紧迫感，只争朝夕的精气神，克服各种不利因素，紧抓有力契机，统筹抓好项目建设、运输增量、经营管理等工作，在秉承“造价不高于、质量不低于”对标标杆原则下，认真落实“三个千方百计”和“四个到位”要求，通过创新监理管理模式、量价分离、阳光分包等管理创新，创造了建设、运营“双速度”，并在运营第五年提前一年达到设计近期5100万吨运量，为陕煤集团优质煤炭产能释放和保供稳价贡献了力量，为铁路物流集团发挥战略“支撑点”和新的利润“增长极”作用彰显了担当。在公司即将成立十周年重要发展阶段，广大干部职工要胸怀国之大者，扭住企之要务，切实总结提炼传承好靖神人敢做善为、勇挑重担、勇于创新的精神，在的新的发展阶段挑大梁、作表率、勇担当。

就推动公司迈上更高质量发展阶段，赵国智强调，一是要结合一期增量速度和区域铁路规划建设情况，按照“先通后备、先易后难、先简后繁”和“统一设计、统一核准、分段实施”思路，加快启动二期项目，并持续践行“高起点谋划、高标准建设、高速度推进、高效能管理、高质量发展”理念，发挥好靖神铁路作为浩吉铁路最大集运铁路功能。通过与红柠、榆横、神瓦铁路的互联互通，实现与瓦日、浩吉、包西、太中银铁路的互联互通，作为“支线”铁路发挥“干线”铁路功能，为陕煤集团创建世界一流企业再立新功。二是加快“由传统铁路承运人、运输生产商向一流的综合物流服务商、方案解决商和运输生产服务商”转变，利用精干高效的人力资源队伍优势、先进设施设备优势、先进的创新及管理优势，积极拓展代建、代维、代管等业务，按照“互利互惠、节约投资”原则，统筹考虑做好既有线施工、接轨服务和二期建设。要依托铁路优势，超前谋划，发掘新老客户潜力，加快大物流体系建设，为客户提供门对门优质服务，树牢靖神铁路公共运输通道品牌，培育新的利润增长点。三是落实好陕煤集团、铁路物流集团半年工作会议精神，树牢“四种经营理念”，持续加强服务沿线客户水平，锚定5300万吨年度运输目标，千方百计拓展货源；要持续优化体制机制，提升管理水平；要坚持降本增效，不断降低各类成本，增强发展韧劲。四是要以“建设智能铁路、发展智慧物流”“双智”建设为统领，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，持续推进加快科研项目成果转化，大力发展新质生产力，开辟新赛道。五是要筑牢安全环保基础。要认识到安全就是竞争力，“抓安全就是讲政治、抓安全就是保效益、抓安全就是稳增长”，只有确保安全生产这个基础，企业才能往更高质量、更大规模发展。要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，以近期发生的各类事故为警示，坚持安全是一切工作的基础，持续推进双重预防机制建设和安全生产标准化动态达标建设，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力，坚决筑牢安全生产防线。六是深入推进国有企业改革深化提升行动改革任务落实落地，强化企业法人治理结构。要持续发挥机车供电段、综合段专业段优势，统筹管理好专业段业务。七是要坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，公司党委要提高政治意识，团结带领全体干部职工，围绕党建、生产深度融合，以高质量党建引领和保障高质量发展。

就贯彻落实好本次会议精神，王振林指出，一是要结合公司年度各项工作任务，全面贯彻落实本次会议精神，为“双智”铁路建设和铁路物流集团“三商”愿景贡献靖神力量；二是结合当前“七下八上”汛期关键期，各部门、车间要主动担当作为，确保实现年度重点工作任务；三是要以党纪学习教育为契机，求真务实，以强大纪律保障公司高质量发展。

会上，各车间分别针对近期重点工作和需要公司协调解决的问题进行了汇报，各专业分管领导、部门负责人对车间反馈问题和近期重点工作进行了安排部署。公司班子成员、各部门中层管理人员在主会场参会，车间中层管理人员在视频分会场参会。