铁流新闻

10月21日，铁路物流集团召开四季度安全环保办公会、1-9月经济运行分析会。集团党委书记、董事长赵国智主持会议并讲话。

会上，赵国智传达贯彻了张文琪董事长在“企业主要负责人强化安全环保意识”培训班上的讲话精神。赵国智指出，一是要加强对张文琪董事长“9.27”讲话精神的有效落实。自张文琪董事长到铁路物流集团调研以来，集团上下闻令而动，以事不过夜、时不我待的紧迫感和责任感，以实干实绩落实张文琪董事长对铁路物流集团提出的“25441”新要求。近期，中国地方铁路协会对铁路物流集团提出“当先行、创标杆、做典范”的期望，国家铁路局也对铁路物流集团提出了更高期望与要求，这进一步坚定了集团高质量发展的信心。集团发展要保持同频共振、同向发力，切实抓好落实，抓出成效；二是要进一步锤炼干部队伍。需进一步通过急难险重任务锤炼干部队伍，特别是年轻干部，以培养其成为能担当重任的人才，鼓励干部在铁路物流集团高质量发展中脱颖而出，贡献力量；三是要持续巩固高质量发展格局。近年来，铁路物流集团通过系列举措有效防范化解外部风险，但仍要以谨慎态度扎扎实实走好当前每一步，持续筑牢高质量发展基础，全面加速项目建设，进一步压实责任，合理分工，以确保项目进度的有序推进。

赵国智强调，一是要对照年度目标找差距、补短板、锻长板。持续锚定“优秀企业”年度考核指标，进一步增强干事创业的信心与决心，采取更加有效措施确保全面完成年度目标任务；二是要锚定创建一流目标提运量、抓项目、强管理。围绕“由传统铁路承运人、运输生产商向一流的综合物流服务商、方案解决商和运输生产服务商”转变，在近期走访客户掌握沿线产运销情况基础上，研究利用精干高效的人力资源队伍优势、先进设施设备优势、先进的创新及管理优势，积极拓展代建、代维、代管等业务，实现人尽其才、物尽其用；三是要切实调动全员工作积极性。企业的高质量发展必须与员工的归属感、认同感和幸福指数同步提升。要持续做好职工收入随企业效益增长的民生工程，持续提高广大职工的工作积极性，进一步提升员工的幸福指数。全面提升管理水平，切实做好“三定”和“国企改革深化提升行动”等重点工作，增强核心功能、提升核心竞争力。

赵国智要求，一是要增强政治意识和担当意识，确保全年各项目标实现。要全面深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神，牢固树立安全为天、警钟长鸣的安全生产意识，进一步增强政治意识和担当意识，为确保全年安全生产目标实现提供安全保障；二是要紧盯重大风险隐患排查整治，坚决落实两个根本。要把重大隐患排查整改的责任“扛在肩上，抓在手里”，只有严格管控重大安全风险、消除重大事故隐患，形成全链条排查整治的责任体系，安全管理才能真正做到心中有底；三是要提升基层应急处置能力。要把党的领导贯彻到基层应急管理工作全过程各方面，加强组织领导，依法依规开展巡查巡护、隐患排查、信息传递、先期处置以及应急知识宣传普及等应急管理工作，做到预防在先、发现在早、处置在小。强化智能监测预警，要进一步完善监测手段，提高预警精准度，实现从人防、技防向智防提升。

会上，集团副总经理、总会计师王润杰对靖神公司、红柠公司、榆横公司、西平公司、神大公司五家经营单位1-9月经济指标完成情况及降本增效专项工作情况进行了通报，并对四季度经营工作及2025年预算工作进行安排。集团副总经理黄河从强化防寒过冬安全工作，坚决落实冬季作业各项防范措施；深刻汲取事故教训，加强消防宣传月活动，紧盯消防工作不放松；做好环保相关工作，做好百日安全行动相关工作等方面安排部署了四季度安全环保重点工作。与会人员共同观看了事故警示教育片《一丝一毫不能放松》。

集团在家领导班子成员、集团各部门负责人在主会场参会。所属各单位领导班子成员、各部门负责人及相关人员在分会场视频参会。