企业管理

5月22日，铁路物流集团召开专题会议，传达全国巡视工作会议暨十九届中央第三轮巡视动员部署会精神、中省防范化解重大风险工作会议精神及2019年财务工作会议精神，安排部署相关工作。集团领导班子成员、机关各部门负责人、所属各单位党政主要负责人等参加了会议。

集团副总经理武健康在传达中省防范化解重大风险会议精神时，从为什么防风险、防什么风险、怎么防风险三个方面，强调集团风险防控的重要意义，指出集团风险的识别和重点，并对相关风险防控的风险提出具体措施和要求。

集团副总经理、总会计师王润杰在传达陕煤集团2019年财务工作会会议精神中，对2018年财务管理专项工作完成情况进行通报，传达陕煤集团总会计师杨璇讲话精神，并对2019年财务管理专项工作考核做简要解读。

集团党委委员、副总经理李生辉在传达陕煤集团党委2019年巡察工作动员部署会精神时，他从四个方面强调了开展巡察工作的重大意义和举措。在提高站位，明确任务，在践行“两个维护”中讲政治；要结合实际，抓住关键，在发现问题上敢作为；要正视问题，忠诚履职，在巡察监督中勇担当；要构筑常态，驰而不息，在长效“震慑”上再强化。要求所属各单位深刻认识到巡察工作是推动集团公司坚持党的领导，全面从严治党的一项重大举措。

最后，集团党委书记、执行董事、总经理赵国智总结讲话中提出四点要求：一是认识风险，重视风险，提高防范化解重大风险能力。坚持“高起点谋划、高标准建设、高速度推进、高效能管理、高质量发展”的思路，在战略、改革、运营以及在集运端“4791”基础设施网络建设和疏运端“521”达海通江连运河体系布局时，坚持党建与业务互动双赢，抓住要害、找准原因，果断决策，既聚焦重点、又统揽全局，有效防范各类风险连锁联动。二是统一思想，凝聚共识，贯彻落实陕煤集团巡察工作要求。站在构建大通道、大物流、大格局的角度，用系统思维谋划战略全局，发挥好“两商”的引领作用和“双智”的承载作用，最大限度发挥资源潜能，扩大运输市场份额，成为陕煤集团的战略“支撑点”和利润“增长极”。三是提高站位，坚守担当，有形覆盖与有效覆盖相统一。要坚决防止防范化解重大风险和巡察工作表面化、形式化，赶进度、轻质量，切实做到防范化解风险和政治巡察要深，发现问题要准，分析问题要透，整改问题要实。四是一以贯之，久久为功，抓长抓常实现有效震慑常在。要具有识别风险“显微镜”，装好思想政治“导航仪”，系紧纪律规矩“安全带”，聚焦重点，把握关键，形成多方合力落实防范化解风险和巡察整改工作。

会议由副总经理李维平主持，他要求所属各单位、各部门迅速传达三个会议精神，提高政治站位，提高思想认识，在防范化解重大风险中，健全防范化解重大风险的能力，建立风险管理防控体系，确保集团各项工作高质量发展。（贺芳 付辉）