企业管理

5月23日，铁路物流集团在榆林市财富中心会议室举办资源共享座谈会，会议由铁路物流集团党委书记、执行董事、总经理赵国智主持，靖神铁路公司、红柠铁路公司、冯红铁路、榆横铁路公司四家单位中层副职以上管理人员参会，重点就靖神铁路开通后，如何让四家单位实现互联互通，一体化运营，专业化运作，资源共享等相关问题展开讨论。

会上，赵国智提出了关于四条铁路直连直通后如何加强管理，做好生产力布局，实施资源共享支撑集团战略布局的问题。一是如何实施资源共享，减少工程重复建设，避免了浪费，提高投入与产出比。二是在“一切为了发展，一切为了员工”的原则上要超前谋划好用工方案，合理安排人员配置，将管理扁平化，减少人力，提高效率。三是根据各家线路特征，成本等，如何做好收益分配，算好一笔“明白账”。四是如何在服务好各股东方的情况下维护集团的调度主权。五是掌握机车调度主权，抓住机遇运用高科技互联网打造双智铁路，从传统的承运人到综合物流服务商顺利转变。

根据以上五个问题，会场上展开激烈的讨论，参会人员依次进行了发言，大家一致认为，在靖神铁路与蒙华铁路同步实现全线同步运营之际，资源共享势在必行，集团要超前谋划，统一规划，高站位顶层设计，做好机构整合、人员整合、投资关系等整合的计划，梳理好与铁路局、地方政府、股东和集团内部兄弟单位关系，统一思想，全员凝成共识，尽快拿出具体方案，分步实施，将资源整合工作落到实处，助力企业做大做强，融入一带一路。

会议最后，赵国智表示，铁路物流集团将随靖神铁路全线开通提前谋划资源共享的实施，一切要以效益最大化为前提下画好资源整合的“时间表”和“路线图”。根据各家的发言和想法最终形成共识，为集团高质量发展出谋划策，铁路物流集团将根据各家单位提供的意见做好顶层设计，尽快实施资源共享。