铁流新闻

10月19日，铁路物流集团召开第三季度经济运行分析会，回顾总结前三季度工作，分析研判当前形势，查找问题和短板，安排部署四季度工作，动员全体干部职工紧盯目标全力冲刺，为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。会议由党委委员、副总经理李生辉主持。

会上，副总经理李维平传达了陕煤集团总经理严广劳就三季度经济运行分析上的四点要求，一是在比较中坚定决心；二是在自问中审视差距；三是在明辨中把握大势；四是在笃行中奋力进取，重点强调保障集团“十三五”圆满收官并科学推进“十四五”规划编制，是企业深化改革成果迈向更高的攻坚时期，更是集团大力实施转型发展的决战时期，也是科技创新、改革新体制机制、激活人才的进发时期。

围绕经济运行情况，铁路物流集团相关部门负责人就企业管理部、铁路事业部、财务资产部的经济运行以及检查情况、生产指标情况通报分析，详细部署各部门预算、目标四季度的工作安排。

副总经理、总会计师王润杰作铁路物流集团前三季度经济运行分析报告。他提出，一是紧盯目标，努力完成全年经营目标任务。一切围绕目标干、一切围绕指标干，紧盯目标不偏离、紧抓目标不松劲，鼓足干劲，实干快上，拿出决心、动力、办法和措施，确保今年目标任务高标准高质量完成。二是系统谋划，以“三新”理念做好十四五规划。全面提高执行力和工作效率，认真对照目标找差距，进行再细化、再量化、再责任化，做到目标、措施、进度有人抓，有人去落实。三是锐意改革，系统落实落细资源整合工作。各专业段、各单位、各部门要进行自问和自检，要以同步落实三个体系建设为着力点，对所有制度、所有流程进行修订、完善和细化，要使改革工作真正到位，真正起作用。四是提质增效，以经营管理推动高质量发展。各专业段、各单位、各部门要进行自问和自检，要以同步落实三个体系建设为着力点，对所有制度、所有流程进行修订、完善和细化，要使改革工作真正到位，真正起作用。

党委副书记、总经理陈世文对全年工作提出要求:一是集中精力、争分夺秒，加强工作紧迫感。集团上下要在讲政治、顾大局的高度，把最大精力集中到全面完成今年目标任务上来，全力以赴抓好四季度运输增量和稳增长工作，在促进增运增收，推进物流贸易，加快项目建设，深化科技创新，强化安全环保，加强企业管理，提升党建水平等方面发力。

围绕全年目标任务，陈世文强调，2020年四季度铁路物流集团进一步按照陕煤集团部署和要求，谋划“十四五”发展，坚持以争创世界一流企业为主线，切实做到学、思、用贯通，知、信、行统一。要保持良好的精神状态，要坚持扎实的工作作风，要秉持明确的使命责任。提高政治站位、坚守责任担当，打造“新速度”、构建“新体系”、支撑“新格局”，融入“一带一路”，助力“双循环”战略，实现高质量发展，奋力谱写新时代铁路物流集团追赶超越新篇章。

集团领导班子成员、机关各部门负责人、所属各单位、各专业段领导和相关部门负责人参加会议。