基层动态

 红柠铁路公司紧紧围绕“从零开始、向零奋斗、重在预防、赢在细节”的安全理念，以多种形式增强职工的安全意识，提升企业的安全管理水平。

“预则立”明确安全目标。该公司年初设定了安全生产目标——“两杜绝、一保持”（两杜绝：杜绝一般 B 类及以上责任事故、杜绝一般环境污染事故；一保持：安全生产标准化保持行业一级），主动按照安全生产责任制的要求，倡导全面、全员、全过程的安全生产管理，安全实现了管理有目标，发展有方向。

“学为用”重视安全学习。该公司组织安全管理人员赴青岛、宁夏、西安等地参加安全培训，邀请西安铁路公司资深老师对公司车、机、工、电各个专业人员进行了安全知识培训。

“追标杆”用好对标工具。为了查找不足，该公司与国家能源集团神朔铁路、伊泰准东铁路等标杆单位开展了互评、互检，借鉴同行业先进的经验、优秀的做法，明确差距，奋力追赶超越。

“防为先”突出排查预防。通过举办“安全知识抢答赛”、“以赛促学”“安全主题运动会”等娱乐性强的活动，使员工在轻松愉快的气氛中学习安全知识，强化安全意识。该公司创新性的提出了路外安全宣传“3+3+1”工作法，多次开展针对线路周边居民生活安全的宣传教育活动，为确保辖区线路畅通，强化群众安全意识奠定了良好的基础。

“防为先”突出排查预防。以“百日安全”“雨季三防”“应急演练”等专项行动为载体，结合“春检”等各项重点工作，深入开展隐患排查治理活动，全面排查段、站、班组横向、纵向的安全风险隐患，坚决遏制事故苗头，提升公司本质安全水平。

“考必严”强化奖惩兑现。该公司优化立体安全考核激励措施，由原来的从上到下被动发现问题，转变成了各级主动发现问题、消灭问题。同时对问题责任人实行黑名单管理制度，从而实现联防互控，提前、主动消灭安全隐患，为运输生产起到了保驾护航的作用。