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7月16日上午，陕西铁路物流集团有限公司召开了2018年上半年追赶超越汇报点评会、经济运行分析会暨对标管理工作会。会议听取所属各企业追赶超越及对标管理工作汇报，并进行了针对性点评。回顾总结了上半年工作，对企业发展的形势进行了深入研判，对下半年工作进行了安排部署。

铁路物流集团副总经理武健康传达了陕煤集团二季度追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会精神。他要求，各单位要深入学习陕煤集团会议精神，要准确把握和深刻领会精神实质，切实把思想和行动统一到集团公司系列决策部署上来，全力抓好落实工作。

会上，集团所属西平物流公司、榆横铁路公司、冯红铁路公司、靖神铁路公司、红柠铁路公司五家单位按照抽签顺序汇报了追赶超越工作情况，集团公司党委委员、副总经理李生辉结合日常工作情况进行了针对性点评。他在对各单位运输生产、项目建设等方面工作分别给予了准确客观的评价，提出了对以后工作的指导，精准施策，对推进各家单位下半年的工作提出了明确的指导。

集团副总经理、总会计师王润杰通报了集团公司上半年经济运行情况，他表示，上半年在铁路物流集团上下齐心协力、一致努力下，各项工作均取得了显著成绩，经营指标颜值高，项目建设进度快，充分展现了高歌猛进、一往无前的工作激情和埋头苦干、奋勇争先的追赶超越精神。上半年集团共发运煤炭1422.2万吨，营业收入完成全年目标值60.7%，实现利润和投资完成均超过半年目标。

会上，所属各单位还汇报了2018年对标工作开展情况，关键对标指标设定、措施及目标等，部署安排了下半年经营管理和对标管理工作。

铁路物流集团党委书记、执行董事、总经理赵国智在总结会议时指出，今年以来，铁路物流集团以拉开大运输、大建设、大物流为工作追求，以资源共享和改革创新为动力支撑，统筹推进运输增量、项目建设、物流规划、对标管理和党的建设等工作，取得了时间任务双过半的发展势头。他分别从科学制定公司战略规划实施方案、加快推进项目建设步伐、多措并举提增运量、确保质量安全有序可控、全面启动物流节点布局、加强干部队伍建设等七个方面对后半年的工作进行了周密细致的安排。

会议由集团公司副总经理李维平主持，他就落实会议精神提出了三个点要求：要深刻认识这次会议的重要意义，认真做好会议精神的传达，确保上下一心，同频共振；要主动认领，自我加压，完成下半年各项工作任务；要强化安全红线意识，强化每一个环节的安全管理，确保全年安全目标任务。

集团公司领导，各部门负责人，所属各单位党政主要负责人及相关部门人员50余人参加了会议