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【提质增效亮点工作】神大物流公司:锚定目标深耕市场,深化协同提质增效
作者:文:杨敏娜 高慧 图:曾意东    发布时间:2025年09月05日     点击量:3    分享到:

铁路物流集团神大物流公司以“提质增效”核心目标,聚焦战略合作、业务拓展、成本控制及效率提升等方面,以务实举措破解运营痛点,为高质量发展注入强劲动能。

在战略合作与业务突破上,首列开往梁山港的82623车次煤炭专列的成功发运,标志着神大物流公司与梁山港的战略合作迈入新阶段。在与神木天元化工、神木煤化工、陕煤运销集团榆林销售公司的五方协作中,各司其职、优势互补、高效协作。神大公司作为整体物流方案的设计者与执行者,通过积极与上游煤源供应、中游运输与下游港口资源沟通协调,有效拓宽了业务渠道,增强了抗风险能力,为稳步推进全年目标任务筑牢坚实基础;通过“铁路集运+港口中转”多式联运,在提升物流运输时效性的同时,有效降低了综合物流成本,实现了时效性与经济性的双提升,为后续开展规模化、常态化煤炭贸易奠定了坚实基础。

面对煤炭市场供需波动与物流成本压力等挑战,神大物流公司围绕“提质增效”导向,始终坚持以“跑得快、跑得勤、跑得远”为核心的双轨策略,主动破局、积极应对。聚焦存量客户需求,定制个性化物流方案,通过细化服务节点、升级服务品质、提升响应效率,深挖发运潜力,巩固客户合作粘性。同时,强化与陕煤运销集团、梁山港等战略伙伴的深度协作,着力构建“以运促贸、以贸带运”的良性业务循环机制,通过资源共享、优势互补,推动发运与贸易业务协同发展,切实提升整体运营效率与综合效益,为公司实现扭亏摘帽和提质增效提供有力支撑。

下一步,神大物流公司将始终锚定年度目标任务不松懈,持续深化市场拓展力度与多方协同效能,优化联运流程、升级客户服务,推动“效率提升”向“效益跨越”转变,为铁路物流集团高质量发展贡献神大力量!