基层动态

5月19日，车务段小保当车间装车31列，发送11.84万吨，刷新了车间2020年9月16日装车30列，11.09万吨的装运纪录，创造了车间单日最高装运新纪录。

党建引领  强化战斗堡垒

小保当车间党支部积极开展各类党内实践活动：加强党史学习，通过学史增信、学史力行强化责任感和使命感，提高党员争先创优的自觉性和主动性；党员带头执行作业标准，严反违章违纪，通过党员积分管理和承诺践诺等方式发挥先锋模范作用；积极创建“双团”活动，将党建工作深度融入运输生产，通过业务宣讲和现场督导为运输增量发挥党组织的战斗堡垒作用。

凝心合力  筑牢安全防线

车务段全面落实集团公司工作部署，一手抓安全管理，一手抓运输生产，上下联动，凝心合力，扎实推进安全工作。车间结合实际成立了车间安全生产专项整治三年行动工作专班，每月对各站的生产现场、安全基础管理台账、设施设备等进行全面大检查；针对作业中存在的安全隐患，制定卡控措施，有效防范各类事故的发生；实行“两站互检”制度，车站相互之间查找问题，通过交流思想、讨论作业和管理，提高车站管理水平；扎实开展联劳协作，及时解决站内加固安全防护、设备管理单位施工检修等问题，提前预想、提前强调、提前安排，筑牢安全防线，为安全生产创造良好环境。

挖掘潜力 优化运输组织

车务段小保当车间面对各种困难，积极寻找解决对策，制定各项措施，积极协调沟通，优化运输组织，深挖车务运输潜力，再创新装车记录。每月召开生产协调会，提前了解矿方生产及检修计划，及时协调影响生产的问题；制定“追踪装车办法”，提高环线装车效率；车间车站根据车流和储煤情况主动联系沟通，适时启动双线装车，优化作业环节，实现各环节无缝衔接；值班员强化停时卡控，常态化组织双线或追踪装车，提前联系机车，压缩重车待挂时间，实现到开紧凑、顺畅；科学安排现场作业，要求人员提前出务，进行装车和重检平行作业，实现动态重捡，提升运输效率。